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基于烟草商业企业视角的业财融合应用探索

发布时间:2022-01-27 15:44
  受宏观经济和信息技术发展的影响,我国整体经济增速放缓至中高,商业环境变得更为复杂,企业的资源配置压力与日俱增。面对新形势,烟草行业经历了高速增长后,需要转型升级,迈向高质量发展进程,寻求新的增长点。业财融合是支撑企业可持续发展的重要抓手,是提升企业财务管理价值的重要方法与手段,对推动行业转型升级具有积极的现实意义。基于此,本文从烟草行业的视角深入分析现阶段烟草企业推进业财融合的瓶颈,并有针对性地就如何推进业财融合提出了对策建议,以期能够对烟草行业有效应对新的经济形势,实现高质量发展提供参考。 

【文章来源】:现代商业. 2020,(21)

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
一、烟草行业开展业财融合存在的问题
    (一)管理环境存在局限性
    (二)管理思维有待提升
    (三)财务管理的基础薄弱,人员素质和能力不足
        1.财务管理的职能局限于会计核算,财务的价值管理功能被忽略。
        2.财务管理者的局限性。
    (四)业财系统分离导致信息传递不畅
    (五)缺乏管理工具和配套机制
    (六)财务管理与业务流程缺乏有效融合
二、基于烟草行业完善业财融合的对策建议
    (一)创造良好管理环境并推进业财融合理念
    (二)实现业财精细化深度协同,秉承“一体化”理念
    (三)提高财务管理要求,财务人员主动求变,建立现代化业财团队
        1.打破固化思维,提升专业分析能力。
        2.建设复合型人才队伍。
    (四)积极推进业财信息化建设,促进管理会计转型
        1.财务共享是基石。
        2.整合系统是关键。
        3.数据安全是保障。
    (五)实施业财融合的考核评价机制
    (六)优化组织机构、协同优化财务业务流程
三、结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]大数据背景下业财融合在企业中的应用[J]. 王竞春.  智库时代. 2019(18)
[2]业务财务融合在烟草行业的应用探索——基于财务转型视角[J]. 史裕波.  西部财会. 2018(09)
[3]推进企业业财融合的若干问题思考——基于烟草商业企业视角[J]. 肖作林.  商业会计. 2018(13)
[4]企业业财融合若干基本问题探讨[J]. 徐剑锋.  新会计. 2017(04)



本文编号:3612703

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