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目标作业成本管理法在X建筑公司的应用研究

发布时间:2022-02-26 15:21
  近年来,随着我国经济迅猛发展,人们对市场上的产品的品质要求也随之增加,建筑行业的稳固发展与人民的生产生活乃至社会的生产运营都有着千丝万缕的联系。一个新兴的企业要想在市场竞争中占据更大的份额,就必须要积极地进行产品的创新,而产品的创新却会引发企业成本的变化,因此在能够确保产品质量的同时如何使企业利益最大化已然成为当今社会企业发展所要注重的关键性问题。能够以一种良好、可行的运营管理成本模式成为每个企业所迫切需要的,然而目标作业成本管理法的凸显,为众多大中小企业带来了实质性的改变并取得了良好的效果反映。因此,本文作者就目标作业成本法在中小建筑施工企业中的应用进行了更深一步的研究与探讨,并以一家典型建筑企业的应用为例,逐步跟踪、数据收集、总结归纳,最终证实了该方法针对此类型建筑企业在实际应用中的可行性,也希望更多同类型企业也能够以此为鉴,探寻出适合自己企业的成本管理办法,不断改革创新,细化成本,实现企业效益的最大化,形成良好的社会生产模式。本文在以分析X企业施工项目的案例基础上,归结出目前我国就建筑施工企业成本管理方面存在的主要矛盾,继而展示出以目标作业成本法来对此企业进行成本管理积极反应与良... 

【文章来源】:河南科技大学河南省

【文章页数】:53 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与意义
        一、研究背景
        二、研究意义
            (一)理论意义
            (二)实践意义
    第二节 文献综述
        一、国外研究现状
        二、国内研究现状
        三、研究评述
    第三节 研究内容及方法
第二章 相关理论概述
    第一节 目标成本管理理论概述
        一、目标成本管理的含义
        二、目标成本管理的特点
        三、目标成本管理应用思路
        四、目标成本管理的局限性
    第二节 作业成本管理的理论概述
        一、作业成本管理的含义
        二、作业成本管理的应用思路
        三、作业成本管理的局限性
    第三节 目标作业成本管理概述
        一、目标作业成本管理的含义
        二、目标作业成本的应用思路
第三章 X公司建筑施工项目成本管理现状
    第一节 X公司所处行业环境
    第二节 X公司基本情况
    第三节 X公司项目成本管理现状
        一、X公司项目介绍
        二、X公司项目成本管理现状
    第四节 X公司成本管理所出现的问题
        一、缺乏动态追踪
        二、划分拆解不到位
        三、员工缺乏目标成本管理意识
        四、法律知识储备不足
    第五节 X公司实施目标作业成本管理的必要性和可行性
        一、必要性分析
        二、可行性分析
第四章 X建筑公司目标作业成本管理模式运用
    第一节 X公司项目目标作业成本体系的建立
        一、确定施工项目总目标
        二、落实成本责任
        三、确定施工项目作业
        四、建立作业中心
    第二节 目标作业成本管理在项目成本核算的计算步骤
        一、直接材料成本计算
        二、人工费用计算
        三、机械费用计算
        四、项目措施费计算
        五、财务费用和间接费用计算
    第三节 X公司应用目标作业成本管理的结果分析
        一、材料费的成本控制缺陷
        二、机械费的控制缺陷
        三、人工费用的控制缺陷
        四、建设工期的控制缺陷
第五章 X公司应用目标作业成本管理的改进措施
    第一节 制度管理方面
        一、制定合理的成本并树立经济效益观念
        二、切实详尽地分解目标成本
        三、培养员工成本管理意识
        四、确保成本控制过程顺利进行
    第二节 专业工程方面
        一、投标承包阶段
        二、施工准备阶段
        三、施工阶段
        四、竣工阶段
第六章 研究结论与研究展望
    第一节 研究结论
    第二节 研究展望
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J]. 赵璐.  宏观经济管理. 2017(S1)
[2]房地产企业目标成本管理模式探讨[J]. 王钧杰.  时代金融. 2016(12)
[3]目标成本管理研究综述[J]. 蒋昌军,柏思萍,邓国红,龙毅.  商业经济. 2015(11)
[4]目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J]. 王琴.  经济研究导刊. 2015(02)
[5]现代房地产及建筑工程目标成本管理浅析[J]. 霍莉.  铁道建筑技术. 2014(11)
[6]我国目标成本管理存在的问题、原因和对策——以邯钢集团的目标成本管理为例[J]. 张继德,刘伟.  会计之友. 2014(30)
[7]房地产企业的目标成本管理——以龙信房产公司为例[J]. 徐薇华.  会计之友. 2011(13)
[8]目标成本管理浅析[J]. 门素梅,宋慧.  中国高新技术企业. 2010(12)
[9]目标成本法在房地产开发项目成本管理中的应用[J]. 李健生.  北方经济. 2009(20)
[10]目标成本管理在施工成本管理中的运用[J]. 李金亮,赵道致.  天津理工学院学报. 2002(01)

硕士论文
[1]国有基础工程公司的项目成本管理研究[D]. 何燕旺.广州大学 2017
[2]A医院工程施工成本管理问题研究[D]. 刘玉峰.东北石油大学 2017
[3]目标成本管理法在制造企业的应用研究[D]. 付雅芳.首都经济贸易大学 2017
[4]中小型房地产企业项目成本管理研究[D]. 楚琦.内蒙古农业大学 2017
[5]Y房地产集团公司成本管理案例研究[D]. 盛楠.中国财政科学研究院 2017
[6]战略性视角下房地产企业目标成本管理改进研究[D]. 陈星平.湖北工业大学 2017
[7]基于业绩评价视角的NRXX公司成本管理研究[D]. 朱家声.安徽大学 2017
[8]基于精益会计的J电商企业成本管理体系研究[D]. 潘斯琪.哈尔滨商业大学 2017
[9]SR集团房地产开发项目全过程成本管理研究[D]. 李运来.天津工业大学 2017
[10]目标成本管理视角下的B房地产公司成本管控研究[D]. 李春华.哈尔滨工业大学 2017



本文编号:3644695

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