我国页岩气行业成本控制与管理研究

发布时间：2017-05-17 04:10

  本文关键词：我国页岩气行业成本控制与管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：美国页岩气产业经过20年的发展,页岩气的产量大幅度增加,扭转了美国天然气对外依存度高的局面。我国页岩气资源储量丰富,且对页岩气的需求动力大,应该在借鉴美国成功模式的基础上,结合我国页岩气分布的特征,大力推进页岩气开采产业的发展,增加页岩气产量,降低我国天然气供需缺口大,对外高依存度的局面。本文创新点:针对页岩气开采的特殊性,本文将页岩气的生产流程与作业成本法相结合,确定各生产环节的作业中心、资源项目和资源动因;同时采用实践和理论结合、借鉴美国经验与我国实际状况相结合的研究方法,提出了页岩气成本控制的具体措施。主要内容:第一,分析了我国页岩气开采行业成本核算的方法,并将国外大公司的页岩气成本核算模式与我国的进行对比,指出我国页岩气成本核算存在的问题。第二,本文分析了中美页岩气的发展现状,从资源储量、地质特征、技术水平、国家政策、市场机制等方面对中美页岩气开采现状进行了对比和研究,得出美国整个页岩气开采行业的发展和技术水平的提高,使得页岩气产量急剧增加。首先,美国页岩气开采的绝对成本是增加的,但是页岩气的产量增加使页岩气的单位成本降低;其次是页岩气开采企业从勘探阶段到销售阶段,对页岩气开采环节重要节点进行成本控制,达到对企业内部成本控制的目的,从而使得成本逐步降低,达到目标成本。第三,借鉴美国的模式,同时结合我国目前发展存在的问题,提出了我国页岩气成本控制和管理的举措。首先,将页岩气的生产流程与作业成本法结合,将页岩气开采的整个流程划分为三级作业中心,通过作业层层分配,找到影响成本的资源动因。我国当前影响页岩气开发的瓶颈是开发成本高,通过对马塞勒斯页岩田的分析得到影响钻井成本的资源动因,可以作为我国钻井作业的参考因素。通过对我国页岩气分析,可知我国具有开采的资源优势,且有强大的需求动力,在整个行业发展初期,需要外部动力促进行业的发展,从而通过产量的增加,使得单位成本降低,最终使得页岩气在中国开发取得成功。
【关键词】：页岩气 作业成本 成本控制 成本管理
【学位授予单位】：中国地质大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.22;F406.72
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-18
• 1.1 选题意义9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究目的和意义10
• 1.2 国内外研究综述10-14
• 1.2.1 关于成本核算的研究现状10-12
• 1.2.2 关于成本控制的研究现状12-14
• 1.3 研究内容与方法14-17
• 1.3.1 研究内容14-15
• 1.3.2 研究技术路线15-17
• 1.3.3 研究方法17
• 1.4 创新与难点17-18
• 1.4.1 创新17
• 1.4.2 难点17-18
• 第2章 相关理论与概念体系18-25
• 2.1 相关理论18-22
• 2.1.1 成本控制18
• 2.1.2 成本管理18-19
• 2.1.3 成本核算19-22
• 2.2 作业成本法的概念体系22-25
• 2.2.1 作业23
• 2.2.2 资源23
• 2.2.3 成本核算对象23
• 2.2.4 作业中心23-24
• 2.2.5 成本动因24-25
• 第3章 页岩气开发现状及分析25-39
• 3.1 页岩气开发的现状25-34
• 3.1.1 美国页岩气开发现状25-29
• 3.1.2 中国页岩气开发现状29-32
• 3.1.3 中美页岩气开发现状对比32-33
• 3.1.4 总结33-34
• 3.2 页岩气的开发特征34-35
• 3.2.1 开采方式34
• 3.2.2 生产特征34-35
• 3.2.3 规模生产35
• 3.2.4 经济性分析35
• 3.3 页岩气的生产开发流程35-39
• 3.3.1 选区评价阶段37
• 3.3.2 勘探评价阶段37
• 3.3.3 先导试验阶段37-38
• 3.3.4 开发生产阶段38-39
• 第4章 基于作业成本法的页岩气成本构成39-46
• 4.1 页岩气的矿权购置成本39
• 4.2 页岩气的勘探成本39-42
• 4.2.1 页岩气勘探成本的构成39-40
• 4.2.2 页岩气勘探作业中心的划分40-42
• 4.3 页岩气的开发钻井成本42-43
• 4.3.1 页岩气开发钻井成本构成42
• 4.3.2 开发阶段作业流程分析42-43
• 4.4 页岩气处理系统成本43-46
• 4.4.1 页岩气处理系统成本构成43-44
• 4.4.2 页岩气处理系统的作业的划分44-46
• 第5章 页岩气开发钻井成本动因研究46-51
• 5.1 马塞勒斯开发钻井作业成本动因假设与变量设计46-47
• 5.1.1 研究假设与研究方法概述46
• 5.1.2 变量设计46-47
• 5.2 马塞勒斯页岩田回归分析过程47-51
• 5.2.1 数据选择47
• 5.2.2 回归分析过程47-49
• 5.2.3 分析结论49-51
• 第6章 中国页岩气生产成本控制策略51-56
• 6.1 提高页岩气开采的技术水平51-52
• 6.2 合理的竞争机制，，拓宽融资渠道52-53
• 6.3 全方位成本管理方法53
• 6.4 与钻井施工单位建立合作战略关系53
• 6.5 充分发挥示范区的作用53-54
• 6.6 将成本控制重心转移到勘探成本和开发成本54
• 6.7 改善成本核算的管理，加强对成本的控制54
• 6.8 引入新的管理机制，降低页岩气开采成本54-55
• 6.9 重视精细化管理55-56
• 结论56-57
• 展望57-58
• 致谢58-59
• 参考文献59-61
• 附录161-63
• 附录263

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