关于落实事业单位内部控制制度的思考
发布时间:2023-02-09 10:42
本文以事业单位内部控制实施的基本内容及推行意义作为理论导向,基于事业单位内部控制实践过程中存在的重视程度低、运行机制不健全、预算控制不足、业务管理不规范、内部监督失职等问题进行分析,并研究事业单位改进内部控制管理工作的有效策略。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
引言
一、事业单位内部控制相关基本概述
(一)事业单位实施内部控制的基本内容
(二)事业单位落实内部控制管理制度的意义
二、事业单位内部控制实施过程中存在的主要问题
(一)对内部控制重视程度不高
(二)内部控制机制有待完善
(三)项目预算控制力不足
(四)财务收支管理有待规范
(五)固定资产管理缺乏合理性
(六)采购管理有待加强
(七)内部监管职能缺失
(八)信息化建设有待加强
三、事业单位加强内部控制管理的有效策略
(一)优化内部控制实施环境
(二)完善内部控制管理机制
(三)健全预算控制流程
(四)重视财务收支管理
(五)规范固定资产管理制度
(六)保证采购环节的有序性
(七)健全内部控制监督机制
(八)推进内部控制信息化建设
结语
本文编号:3738742
【文章页数】:3 页
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引言
一、事业单位内部控制相关基本概述
(一)事业单位实施内部控制的基本内容
(二)事业单位落实内部控制管理制度的意义
二、事业单位内部控制实施过程中存在的主要问题
(一)对内部控制重视程度不高
(二)内部控制机制有待完善
(三)项目预算控制力不足
(四)财务收支管理有待规范
(五)固定资产管理缺乏合理性
(六)采购管理有待加强
(七)内部监管职能缺失
(八)信息化建设有待加强
三、事业单位加强内部控制管理的有效策略
(一)优化内部控制实施环境
(二)完善内部控制管理机制
(三)健全预算控制流程
(四)重视财务收支管理
(五)规范固定资产管理制度
(六)保证采购环节的有序性
(七)健全内部控制监督机制
(八)推进内部控制信息化建设
结语
本文编号:3738742
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