基于电商模式下的企业成本控制研究——以三只松鼠为例

发布时间：2023-08-08 19:19

　　随着互联网科技的迅猛发展,推动着我国各类企业快速发展,在科技浪潮下,电商企业的发展也取得了不小成果。多数企业也紧跟科技时代的步伐,发展中寻求新的机遇,纷纷向电商企业转型,其最终目的都是追求企业利润的最大化,如果电商企业要提高自身的盈利能力,那么如何控制自身的成本,也就成了提高利润的关键问题。因而本文以零食行业的代表三只松鼠股份有限公司为例,进行企业成本控制问题的研究,并将理论延伸至整个电商行业。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1. 引言
2. 三只松鼠公司简介
3. 三只松鼠成本控制存在的问题
    3.1 内部结构方面
    3.2 采购成本方面
    3.3 物流成本和仓储成本方面
    3.4 产品研发方面
    3.5 营销费用方面
4. 完善三只松鼠成本控制的建议
    4.1 设立单独的成本控制机构
    4.2 控制企业采购环节
    4.3 严格控制物流成本和仓储成本
    4.4 加大研发力度
    4.5 营销费用的控制
5. 我国电商企业成本控制的启示
    5.1 完善企业自身的成本控制体系
    5.2 维护与供应商的合作关系
    5.3 完善信息化系统
    5.4 控制电商企业的营销费用
    5.5 建立企业的风险管理机制



本文编号：3840334