GD天然气公司全面预算管理问题改进研究

发布时间：2023-11-03 20:18

　　全面预算管理是一种基于企业战略为前提的且十分有效的预算管理方法。通过实施全面预算管理,可以更好的提升企业运营管理水平,有效的促进企业合理分配资源,同时这也将直接关乎到企业日后战略的规划发展方向。目前,该理论体系已相对成熟,结合国内众多优秀企业多年的实践,也取得了比较理想的运用成果。天然气作为一种无污染的清洁能源,随着中国对生态环境重视程度的日益提高,关于天然气的环保政策相信会逐步完善。基于此,如何提高天然气企业的经营和预算管理水平,对社会的自然环境和经济的可持续发展有着重大意义。GD天然气公司是以天然气供应、加工和销售为主的国有控股企业,对国家和居民的生产生活起到十分重要的作用。本文结合全面预算管理理论,开展对GD天然气全面预算管理问题的研究。首先,通过综合分析全面预算管理理论国内外的研究现状,介绍其理论基础,概念及特征。其次,以GD天然气公司为例,从预算管理的编制、执行、分析及考评角度探究GD天然气公司内部存在的问题。最后,提出整改措施及优化建议。希望本文能够对构建适合GD天然气公司发展的全面预算管理模式提供一些思路和方法。

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外文献综述
    1.3 论文研究内容和方法
2 全面预算管理相关理论
    2.1 全面预算管理的理论基础
    2.2 全面预算管理的相关概念
3 GD天然气公司预算管理现状分析
    3.1 行业前景和发展
    3.2 公司简介
    3.3 预算架构及职责分工
    3.4 预算管理系统及编制流程
    3.5 主要预算指标
4 GD天然气公司预算管理存在的问题及原因分析
    4.1 GD天然气公司预算管理存在的问题
    4.2 GD天然气公司预算管理问题原因分析
5 改进GD天然气公司预算管理问题的对策
    5.1 重建全面预算管理组织机构与制度流程
    5.2 塑造预算文化与提升管理理念
    5.3 建立基于战略导向的全面预算管理模式
    5.4 实现预算与业绩评价的有效整合
    5.5 加强信息系统建设
结束语
致谢
参考文献



本文编号：3859831