基于EPC模式的装配式建筑企业成本精细化管理研究
发布时间：2023-11-05 11:07
随着技术、经济和环境等需求的提升,装配式建筑正以其构件预制化生产、装配化施工的建造模式,以其建造周期短、环保、节能等优势促进建筑业的转型升级,这种精益建筑业的生产方式给建筑业的发展注入了强劲的活力。总承包模式是装配式建筑项目重点应用的管理模式,在装配式建筑发展的大环境下,大量的建筑企业积极转型升级、拓展装配式建筑项目业务,近几年涌现出了大批的装配式建筑企业。装配式建筑企业处于极具挑战的市场环境中,在生产方式上,与传统建筑的不同主要体现在经营业务内容方面,针对性的寻求成本降低的途径与方法,控制装配式建筑企业运营成本,从而提升装配式建筑企业与传统建筑企业的竞争力。在这种建筑企业“微利”时代,为使装配式建筑企业能够实现全面协调可持续发展的战略,提高企业成本管理能力,实现企业效益的最大化,通过对企业成本实施精细化管理是提高企业核心竞争力的唯一途径。装配式建筑企业成本精细化管理是对企业业务流程进行梳理,以现代先进的成本管理思想为指导,深入分析业务流程的各个环节本身及各环节间的联系,以寻求企业降低成本的途径和方法。为确定装配式建筑企业成本管理的内容,本课题首先通过利用WBS方法梳理细化装配式建筑企...
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及问题的提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 装配式建筑企业成本管理中存在的问题
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容及技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线
1.4.3 研究方法
1.4.4 创新点
第2章 相关概念和理论基础
2.1 精细化管理
2.1.1 精细化管理概念
2.1.2 精细化管理的原则
2.2 精细化成本管理
2.2.1 精细化成本管理的概念
2.2.2 精细化成本管理的内涵
2.3 装配式建筑与EPC模式下装配式建筑企业成本
2.3.1 装配式建筑的概念
2.3.2 EPC模式下装配式建筑企业成本的概念
2.3.3 装配式建筑企业成本管理的特点
2.4 本章小结
第3章 装配式建筑企业成本精细化管理体系构建
3.1 基于WBS的装配式建筑企业成本精细化管理工作范围界定
3.1.1 工作分解结构概念及分解方法
3.1.2 装配式建筑企业精细化成本管理工作分解结构
3.2 装配式建筑企业精细化成本管理体系框架构建
3.2.1 霍尔三维结构
3.2.2 基于霍尔三维结构的成本精细化管理体系框架构建
3.3 基于集成管理理论的装配式建筑企业成本精细化管理过程集成
3.3.1 项目集成的内涵
3.3.2 装配式建筑企业成本精细化管理过程分析
3.3.3 基于IDEF0 的装配式建筑企业精细化成本管理体系集成建模
第4章 装配式建筑企业精细化成本管理体系方案设计
4.1 装配式建筑企业精细化成本预测
4.1.1 精细化成本预测的含义
4.1.2 精细化成本预测的程序
4.2 装配式建筑企业精细化成本计划
4.2.1 装配式建筑企业精细化成本计划的编制
4.2.2 装配式建筑企业精细化成本计划的内容
4.3 装配式建筑企业精细化成本控制
4.3.1 规划设计阶段精细化成本控制
4.3.2 制造生产阶段精细化成本控制
4.3.3 装配施工阶段的成本精细化控制
4.3.4 运营维护阶段的成本精细化控制
4.4 装配式建筑企业精细化成本核算、分析和考核
4.4.1 装配式建筑企业精细化成本核算
4.4.2 装配式建筑企业精细化成本分析
4.4.3 装配式建筑企业精细化成本考核
第5章 实例分析——以G建筑企业为例
5.1 G建筑企业简介
5.2 G建筑企业成本管理工作现存问题
5.3 G建筑企业精细化成本管理体系的建立与实施效果分析
5.3.1 建立精细化成本管理组织机构
5.3.2 加强信息化建设,实现动态管理
5.3.3 装配式建筑企业精细化成本管理案例分析
第6章 总结与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
附录A 攻读硕士学位期间取得的科研成果
本文编号：3860912
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及问题的提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 装配式建筑企业成本管理中存在的问题
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容及技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线
1.4.3 研究方法
1.4.4 创新点
第2章 相关概念和理论基础
2.1 精细化管理
2.1.1 精细化管理概念
2.1.2 精细化管理的原则
2.2 精细化成本管理
2.2.1 精细化成本管理的概念
2.2.2 精细化成本管理的内涵
2.3 装配式建筑与EPC模式下装配式建筑企业成本
2.3.1 装配式建筑的概念
2.3.2 EPC模式下装配式建筑企业成本的概念
2.3.3 装配式建筑企业成本管理的特点
2.4 本章小结
第3章 装配式建筑企业成本精细化管理体系构建
3.1 基于WBS的装配式建筑企业成本精细化管理工作范围界定
3.1.1 工作分解结构概念及分解方法
3.1.2 装配式建筑企业精细化成本管理工作分解结构
3.2 装配式建筑企业精细化成本管理体系框架构建
3.2.1 霍尔三维结构
3.2.2 基于霍尔三维结构的成本精细化管理体系框架构建
3.3 基于集成管理理论的装配式建筑企业成本精细化管理过程集成
3.3.1 项目集成的内涵
3.3.2 装配式建筑企业成本精细化管理过程分析
3.3.3 基于IDEF0 的装配式建筑企业精细化成本管理体系集成建模
第4章 装配式建筑企业精细化成本管理体系方案设计
4.1 装配式建筑企业精细化成本预测
4.1.1 精细化成本预测的含义
4.1.2 精细化成本预测的程序
4.2 装配式建筑企业精细化成本计划
4.2.1 装配式建筑企业精细化成本计划的编制
4.2.2 装配式建筑企业精细化成本计划的内容
4.3 装配式建筑企业精细化成本控制
4.3.1 规划设计阶段精细化成本控制
4.3.2 制造生产阶段精细化成本控制
4.3.3 装配施工阶段的成本精细化控制
4.3.4 运营维护阶段的成本精细化控制
4.4 装配式建筑企业精细化成本核算、分析和考核
4.4.1 装配式建筑企业精细化成本核算
4.4.2 装配式建筑企业精细化成本分析
4.4.3 装配式建筑企业精细化成本考核
第5章 实例分析——以G建筑企业为例
5.1 G建筑企业简介
5.2 G建筑企业成本管理工作现存问题
5.3 G建筑企业精细化成本管理体系的建立与实施效果分析
5.3.1 建立精细化成本管理组织机构
5.3.2 加强信息化建设,实现动态管理
5.3.3 装配式建筑企业精细化成本管理案例分析
第6章 总结与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
附录A 攻读硕士学位期间取得的科研成果
本文编号：3860912
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