信息化背景下发电企业实施财务共享服务路径的思考
发布时间:2023-12-29 17:45
当前我国电力体制改革不断深化,发电企业日趋激烈的市场化竞争倒逼企业在不断向外扩展的同时也要持续提升内部管理水平。财务管理属于经营管理的重要组成部分,发电企业通过建立财务共享中心的方法,可以提升企业财务管理水平,提高企业内部管理水平,进而实现提高发电企业的核心竞争力的最终目标。本文基于信息化背景下发电企业的发展现状,对发电企业实施财务共享服务的作用、面临的主要风险以及相应的对策进行了分析。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、发电企业实施财务共享服务现状分析
(一)发电企业实施财务共享服务存在风险
(二)业务流程的改造升级对部门发展造成阻碍
二、发电企业实施财务共享服务的作用
(一)提高财务运营效率
(二)减少财务运营成本
(三)强化财务管控能力
三、信息化背景下发电企业实施财务共享服务路径的探讨
(一)优化岗位设置
(二)制定规范化业务流程
(三)加强信息平台建设
(四)提高财务人员综合素质
(五)财务共享发展的相关建议
结语
本文编号:3876149
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引言
一、发电企业实施财务共享服务现状分析
(一)发电企业实施财务共享服务存在风险
(二)业务流程的改造升级对部门发展造成阻碍
二、发电企业实施财务共享服务的作用
(一)提高财务运营效率
(二)减少财务运营成本
(三)强化财务管控能力
三、信息化背景下发电企业实施财务共享服务路径的探讨
(一)优化岗位设置
(二)制定规范化业务流程
(三)加强信息平台建设
(四)提高财务人员综合素质
(五)财务共享发展的相关建议
结语
本文编号:3876149
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