西安LY公司营运资金管理优化研究

发布时间：2024-03-09 18:08

　　营运资金是企业得以持续经营的“血液”,其重要性不言而喻。在企业财务管理中,对营运资金进行科学高效的管理,能够为企业日常经营活动提供资金保障,顺利衔接经营活动的各个环节,提升企业盈利能力。尤其对处于行业转型中,经营状况不佳的企业,良好的营运资金管理能为企业提高核心竞争力,避免企业在转型中淘汰出局。当前,我国餐饮行业面临着经营结构和经营方向的改变,餐饮企业不得不重视从财务管理角度制定发展战略。西安LY公司是全国百强餐饮企业之一,在西安乃至西北地区拥有巨大的市场份额,但是LY公司自2012年开始出现连续亏损的局面,营运资金管理问题不断凸显。本文以餐饮行业LY公司作为研究对象,深入分析LY公司近五年营运资金总规模及内部结构、各要素及渠道下的营运资金状况,并与餐饮行业龙头企业进行对比。从中发现该公司存在营运资金管理效率低、运营质量差的问题,其首当其冲的原因是缺乏行之有效的管理制度,主要表现在内控制度、考核制度、绩效评估体系三方面。另外,公司营运资金管理信息传递不顺畅也是非常重要的原因。基于上述问题,本文从五个方面给出优化建议,分别为增强管理层对营运资金管理的意识、完善公司内部各项制度建设、提升应...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

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图1-1技术路线图

3图1-1技术路线图Fig1-1Technologyroadmapping章以西安LY公司为例，对餐饮业营运资金加以探讨：首先提出文章的理论依者们关于该课题探讨，阐述了营运资金管理理论，为下文的继续提供理论支撑LY公司营运资金管理的现状从要素和渠道两方面加以分....

本文编号：3923737