WJ超市JV华东业务单元内部控制案例研究

发布时间：2024-06-07 00:38

　　随着经济不断发展,中国企业已提高对内部控制的重视,但是由于中国内部控制的起步较晚,与西方国家相比还是有一定差距。在内部控制实践过程中还存在内审人员设置不合理、内控制度不完善、员工内控意识不足、执行监管力度不够等问题。然而内部控制作为企业正常经营的保障,对于企业的发展、发展战略的实施都至关重要。零售业是与居民生活最密不可分的行业。超级市场具有流通范围大、分布地区广、商品种类多等特点,其内部控制具有复杂性和隐蔽性。近几年电商行业异军突起,使得传统零售行业受到巨大影响。因此不管是从居民生活的角度还是零售超市生存的角度出发,对其内部控制进行研究都是十分必要的。本文运用案例分析法,对我国大型连锁零售超市——WJ公司下属JV华东业务单元的内部控制情况进行了研究。WJ公司是HR集团旗下的子公司,在中国的零售业一直处于较为领先的地位。本文通过实地调研、访谈等方式对WJ公司JV华东业务单元的内部控制进行研究,首先对WJ公司整体情况、总部对业务单元的管理模式,以及JV华东业务单元的组织结构、主要业务内容、发展战略及内控管理目标等方面做了简要介绍。随后概述了WJ超市JV华东业务单元公司层面内部控制现状,并按...

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【学位级别】：硕士

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图3-7JV华东业务单元电梯使用年限情况（3）在防止损耗管理方面，JV华东业务单元制定了相关的门店防盗管理规为过失处理指引等一系列制度。通过查阅相关阻止报告、收货岗稽核登记表现所抽取的文件都已按照流程规定填写，相关单据也都妥善保管，对损耗行也都符合公司要求。但是仍然存在有....

本文编号：3990521