中泓化工战略预算管理体系构建分析

发布时间：2025-01-10 22:04

　　近年来,我国经济迅猛发展,由于面对复杂的经济多变的市场经营环境,使我国企业面临的风险愈来愈大。企业经营面临的风险愈发不可预测,企业所执行预算管理体系面临的风险与竞争也越来越激烈。同时也给企业的财务管理、内部控制等带来了相当大的风险。实施战略预算管理是能够有效加强企业的内部控制,预算管理体系是保障企业高效运行的管理机构。本文将预算管理与战略预算管理的理论和实际相结合,针对企业日常的活动进行研究,分析构建适用于企业的战略预算管理体系。同时将国内和国外进行对比。西方一些国家比我国对于预算管理的起步要早。西方的一些国家早在很多年前就将战略预算管理体系运用到企业的管理当中,有很多具有一定规模的企业使用战略预算管理体系并且取得了显著效果。国内很多企业也开始像西方国家一样开始关注并且将企业的战略预算管理引入到企业的管理当中。根据战略预算管理的基本理论,构建了与企业自身相适应的预算管理体系,并且取得了明显的效益,极大地促进了我国社会经济的发展。然而,我国经济体制的改革起步相对较晚,导致在预算管理体系的构建上还不够完善,有些不可控制的财务风险依旧无法完全规避,因此与西方国家的差距还有待进一步缩小。企业应加...

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【学位级别】：硕士

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图2.1战略预算编制流程

图2.1战略预算编制流程Fig2.1Strategicbudgetpreparationofspecificprocesses编制略预算管理体系中，预算编制是这个体系的起点，在业所面临的问题通过合理的预算编制与执行，使企业

图2.2战略预算编制具体流程

使预算管理进行的更加有效，预算目标能够得到全面执行，战略预算编制具体流程如图2.2所示。图2.2战略预算编制具体流程Fig2.2Strategicbudgetpreparationofspecificprocesses上图中，根据企业执行预算管理编制的各个流程....

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本文编号：4025492