陶瓷企业成本领先与差异化战略融合实施

发布时间：2017-05-31 23:12

  本文关键词：陶瓷企业成本领先与差异化战略融合实施，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文依据"环境→战略←核心竞争能力"的逻辑,构建成本领先战略和差异化战略融合的理论模型。该理论模型表明:网络经济为陶瓷企业实施成本领先与差异化战略融合提供了资源基础和技术条件;动态竞争是两种战略融合的外部驱动力;消费者中心化使两种战略融合成为必然选择。陶瓷企业通过大规模定制、业务外包和电子商务营销等手段和途径,实现批量生产个性化产品,可以成功实现成本领先战略和差异化战略融合。
【作者单位】： 景德镇陶瓷大学工商学院;
【关键词】： 成本领先战略 差异化战略 业务外包 子商务营销
【基金】：江西省哲学社会科学重点研究基地(2014年)规划项目“我国陶瓷企业成本领先与差异化战略融合研究”(项目编号:14SKJD26) 国家自然基金项目“陶瓷产业集群与区域经济发展实证研究——以江西景德镇为例”(项目编号:71263028)阶段性研究成果
【分类号】：F426.71;F406.72
【正文快照】： 图1企业成本领先与差异化战略融合理论模型一、引言当前,中国陶瓷产业产品同质化现象非常严重。与此同时,在买方市场下,消费者成为市场的主导力量,个性化的需求日益丰富,希望产品真正做到“价廉”(低成本)与“物美”(差异化)。为了适应新竞争环境,陶瓷企业在提高保持产品质量

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本文编号：410951