价值驱动的格力电器轻资产运营模式研究
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【摘要】:近20年来,伴随着中国经济高速发展,涌现出一大批茁壮成长的中国本土企业,他们依托本土优势、高质量的产品及良好的营销将中国品牌发扬光大,并推向国际市场。传统制造企业面对日益激烈的市场竞争,除了继续提高产品质量,创新商业模式也势在必行。成功的商业模式与优质的产品服务相结合将会给企业带来巨大的优势。在此背景下,珠海格力电器股份有限公司选择了轻资产的运营模式将品牌形象、营销渠道、产品、科研技术等优势资源进行有效地配置和管理,通过提升公司的盈利能力、资产管理能力,现金流质量等方面从而驱动公司整体业绩的不断提高,并创造出良好的企业价值。
【作者单位】: 对外经济贸易大学商学院;
【关键词】: 格力电器 轻资产商业模式 企业价值管理
【分类号】:F426.6;F406.7
【正文快照】: 一、引言当前企业间的竞争日益激烈,其中不同的商业模式成为了企业能够胜出的关键。在传统白家电行业中,格力电器作为世界最大的专业化空调企业之一,“格力”品牌已代表中国制造的佼佼者走向世界舞台。格力电器能在竞争激烈的空调行业中始终保持良好的增长力,离不开其轻资产运
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