订单式制造企业标准成本管理体系的构建
发布时间:2017-06-16 07:09
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【摘要】:本文介绍了特变公司订单式制造企业标准成本管理体系的案例。利用浪潮标准成本软件制定订单产品标准成本,与实际发生成本相比较,核算和分析成本差异,确定差异成因及责任,消除不利差异,实现了对成本有效控制的过程。该体系的建立,有利于订单式制造企业提高成本管控水平,增加收益,保持行业竞争力。
【作者单位】: 保定天威集团特变电气有限公司;
【关键词】: 物料清单 典型产品 标准费率 成本控制
【分类号】:F406.72;F426.61
【正文快照】: 马丽丽(高级会计师)保定天威集团特变电气有限公司(简称“特变公司”)是中国兵器装备集团公司控股的输变电设备生产企业,公司秉承原保定变压器厂50年的设计制造经验及先进的工艺技术,主要生产330k V及以下电压等级的电力变压器、铁路牵引变压器、风力光伏发电用主变压器、箱式
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