央企海外项目管控模式研究

发布时间：2017-06-17 01:04

  本文关键词：央企海外项目管控模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：根据央企海外项目的投资决策层级、海外项目法人治理结构及其特点,提出了中方行政管理线、联合公司法人治理线管控,以及驻在国政府合法性检查、各类合规性审计、央企内部党内监督巡视的"两条线管控、三种方式监督"海外项目的管控模式。认为海外项目管控模式的思路可以扩展到国内混合所有制企业管控模式。并以某央企为例,分析了当前央企海外项目管理中存在的突出矛盾和问题,提出了央企海外项目管控的优化建议以及在国家层面对加强海外项目投资决策管理的建议。
【作者单位】： 中国石油哈萨克斯坦公司;
【关键词】： 央企 海外项目 投资决策 管控模式
【分类号】：F426.22;F406.7
【正文快照】： Overseas project control mode of central state-owned enterprisesZHANG Pingzhan(CNPC International in Kazakhstan)自20世纪90年代开始,为响应国家“走出去”战略,部分中央企业陆续开始向海外投资,经历了摸索、发展、壮大和占有一席之地等几个发展阶段。20世纪80年代末

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本文编号：456907