贸易核心企业T公司的供应链融资模式研究

发布时间：2017-06-27 23:16

  本文关键词：贸易核心企业T公司的供应链融资模式研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：现代意义上的“供应链”的概念最早出现在二十世纪80年代末,并很快在产业界得到普及。而我国经过改革开放的发展,许多重大行业都形成了以核心企业为首的供应链格局。在21世纪初,随着供应链融资的出现和发展,不仅仅金融行业出现了业务创新,同时国内的一些大型企业收入也逐渐可观,且供应链上那些配套企业的融资也不再“乌云密布”。本文经过探讨和研究了贸易核心企业的供应链融资的模式,分析了身处融资链条核心的贸易型企业如何进行供应链融资业务,研究贸易核心企业供应链融资的模式和风险,来敦促该类别的大中小型企业提升管理企业的能力,完善内控的制度,更好的完成风控,也给供应链上的配套企业提供参考。本篇文章包含了六个大节。第一大节为绪论,内容主要有本篇文章研究的背景、写作意义、研究的方法和文章结构的整体框架；之后的第二大节为供应链融资模式中贸易企业的融资研究相关的国内外文献综述,重点评述供应链的定义核心企业界定和供应链融资的相关研究以及其发展现状；第三部分为贸易核心企业供应链融资的理论分析以及其模式的研究,介绍与其有关的理论基础,例如对供应链融资的比较系统的定义及优点和缺点,以及贸易企业的供应链融资几种不同模式以及其特点；第四部分为案例企业相关内容的简述,详细阐述了案例选择标准,介绍案例背景、案例研究过程以及数据收集和分析过程等；第五部分为案例分析,其在第三部分提出的理论框架的指导下,遵循第四部分提出的研究设计,进行案例分析,得出研究发现；第六部分是结论、不足以及展望,全面分析和总结本篇论文,对结论进行了较为系统的归纳,指出不足之处并探索缘由,进而合理的估计和预测了贸易企业供应链融资未来的发展趋势。
【关键词】：供应链融资 贸易核心企业 模式 互联网
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F752;F740.45;F832.4
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 绪论9-15
• 1.1 研究背景及问题的提出9-11
• 1.2 研究目的和意义11-12
• 1.2.1 目的及意义11
• 1.2.2 可行性分析11-12
• 1.3 研究框架12-14
• 1.4 研究方法14
• 1.5 主要创新点14-15
• 2 理论基础与文献综述15-24
• 2.1 核心企业供应链融资的相关理论15-18
• 2.1.1 核心企业供应链融资的概念15-16
• 2.1.2 核心企业供应链融资的特点16
• 2.1.3 核心企业供应链融资的优缺点16-18
• 2.2 供应链融资发展的现状18-21
• 2.2.1 国外供应链融资发展的现状18
• 2.2.2 我国供应链融资发展的现状18-20
• 2.2.3 互联网+供应链融资20-21
• 2.3 供应链融资模式的文献综述21-24
• 2.3.1 供应链的相关文献综述21
• 2.3.2 供应链融资的相关文献综述21-22
• 2.3.3 核心企业的相关研究综述22-24
• 3 贸易核心企业供应链融资模式分析24-34
• 3.1 核心企业的供应链融资模式24-31
• 3.1.1 应收账款质押融资模式25-26
• 3.1.2 保理融资模式26-27
• 3.1.3 保兑仓融资模式27-28
• 3.1.4 互联网+供应链融资的新模式28-31
• 3.2 贸易核心企业供应链融资的特点分析31-32
• 3.3 贸易核心企业供应链融资的风险分析32-34
• 3.3.1 行业的系统性和周期性32
• 3.3.2 核心企业的道德风险32
• 3.3.3 核心企业的回购风险32
• 3.3.4 核心企业的财务风险32-33
• 3.3.5 核心企业的经营风险33-34
• 4 T贸易公司供应链融资模式34-47
• 4.1 T贸易公司的基本情况34-36
• 4.1.1 日常经营情况34
• 4.1.2 财务情况介绍34-35
• 4.1.3 资金状况35-36
• 4.2 应收账款融资模式36-39
• 4.2.1 T贸易公司融资背景36-38
• 4.2.2 操作流程38
• 4.2.3 融资业务开展38-39
• 4.3 保兑仓融资模式39-41
• 4.3.1 T贸易公司的融资背景39-40
• 4.3.2 操作流程40
• 4.3.3 融资业务的展开40-41
• 4.4 保理融资模式41-43
• 4.4.1 融资背景41-42
• 4.4.2 操作流程42
• 4.4.3 融资业务的展开42-43
• 4.5 结合“互联网+”的新模式43-45
• 4.6 贸易核心企业供应链融资的风险管控45-47
• 4.6.1 把握宏观经济形势,及时作出策略调整45
• 4.6.2 加强内控建设,有效规避运营风险45
• 4.6.3 适当增加财务信息透明度,发挥财务报表的作用45-46
• 4.6.4 健全管理制度,规范企业行为46-47
• 5 结论与展望47-49
• 5.1 本文结论47
• 5.2 缺憾与不足47-48
• 5.3 展望48-49
• 致谢49-50
• 参考文献50-53
• 附录53-62

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本文编号：491636