大连F会计师事务所发展战略研究

发布时间：2017-06-28 11:20

  本文关键词：大连F会计师事务所发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国注册会计师市场全面开放,国际会计师事务所开始在我国不断扩张,不断挤压国内会计师事务所的生存空间。为增强国内会计师事务所的核心竞争力,政府相关部门和各级注册会计师协会陆续出台了多项推动国内会计师事务所快速发展的政策。但受制于国内中小型会计师事务所业务规模小、人员较少而且组织结构简单,不能从事证券审计等高端注册会计师市场,造成我国中小型会计师事务所面临较为严重的发展困境。随着国民经济的快速发展,中小企业数量不断增加,而且已经发展成为推动国民经济发展和构造市场经济的主体,而且这些中小企业的审计、验资等鉴证服务主要是由中小型会计师事务所提供,因此我国中小型会计师事务所发展前景广阔。本文以大连F会计师事务所作为研究重点,通过分析其行业环境与发展阶段,对其目前所处的市场环境进行了深入分析。文章运用战略管理理论、波特五力模型和SWOT分析法,对事务所所面临的内外部环境进行了系统分析,同时针对该事务所的优势、劣势、机会和威胁进行了充分全面的分析。进而根据分析所得到的结果,制定了该事务所发展战略,确定了总体发展战略及其实施保障措施。本研究不但为大连F会计师事务所的未来发展提供了战略依据与战略规划,有利于推动该事务所的快速发展,也对其他中小型会计师事务所的发展提供一定参考意义。
【关键词】：中小会计师事务所 发展战略 战略实施
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F233
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意义9
• 1.2 国内外研究现状9-10
• 1.3 论文结构与研究方法10-11
• 1.3.1 论文结构10
• 1.3.2 研究方法10-11
• 1.4 本文的技术路线11-12
• 2 大连F会计师事务所发展的环境分析12-24
• 2.1 大连F会计师事务所简介12-13
• 2.2 外部环境分析13-22
• 2.2.1 政策与法律环境13-14
• 2.2.2 经济环境14-15
• 2.2.3 社会文化环境15-16
• 2.2.4 技术环境16-17
• 2.2.5 行业竞争情况17-20
• 2.2.6 主要竞争对手的比较分析20-22
• 2.3 内部环境分析22-24
• 2.3.1 企业能力分析22
• 2.3.2 企业人力资源情况分析22-23
• 2.3.3 企业核心竞争力分析23-24
• 3 大连F会计师事务所发展战略的制定24-33
• 3.1 SWOT四要素24-28
• 3.1.1 面临的机遇和挑战24-25
• 3.1.2 拥有的优势和劣势25-28
• 3.2 SWOT联合分析28-30
• 3.2.1 增长型战略(SO战略)28
• 3.2.2 多种经营战略(ST战略)28-29
• 3.2.3 扭转型战略(WO战略)29
• 3.2.4 防御型战略(WT战略)29-30
• 3.3 战略定位与目标的确定30-33
• 3.3.1 战略定位30-31
• 3.3.2 战略目标31-33
• 4 大连F会计师事务所发展战略举措及实施保障措施33-41
• 4.1 事务所战略实施的具体举措33-37
• 4.1.1 差异化发展战略33-36
• 4.1.2 目标集聚发展战略36-37
• 4.2 事务所战略实施的保障措施37-41
• 4.2.1 做好人才培养和管理工作37-39
• 4.2.2 控制事务所经营成本39-40
• 4.2.3 加强鉴证人才的引进40
• 4.2.4 落实岗位竟聘机制40-41
• 结论41-42
• 参考文献42-44
• 致谢44-45

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