地区分部视角下建设银行价值创造能力研究

发布时间：2017-07-28 21:29

  本文关键词：地区分部视角下建设银行价值创造能力研究

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【摘要】：随着金融市场全球化的迅猛发展,国内商业银行正全面承受着具有丰厚资本以及先进管理理念的外资银行的挤压。由于长久地处在外部市场竞争环境当中,传统的利润至上的发展目标仅能满足商业银行一时的盈利目的,却不能保证商业银行源源不断地创造价值。价值创造理论认为,企业的营业利润在扣除所有资本成本后的剩余才是企业真正创造的价值,只有价值创造能力更强的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,商业银行必须将经营目标从利润增加转变成为价值增加,而经济增加值(EVA)作为一种可以有效评价企业价值创造能力的指标,正逐渐受到人们的关注与重视。建设银行作为国内最早引入EVA来衡量其价值创造能力的商业银行,在2002年引入之初就取得了较好的效果,为建设银行带来了巨大的经济效益。本文在EVA及价值创造相关理论的支撑下,对建设银行进行了分析,分析了建设银行2011-2015年的价值创造能力。分析结果发现,建设银行的价值创造能力从2011年开始至2012年一直呈现上升的态势,但自2013年起,却连续三年出现下滑。同时,对比建设银行与其他国有商业银行的价值创造能力发现,建设银行在价值创造上的领先地位已经被工商银行取代。建设银行作为跨地区经营的金融企业集团,其各地区分部的价值创造能力各不相同,要想从根本上解决建设银行价值创造能力下滑的问题,不能单纯地分析建设银行总体的价值创造能力而忽略其各地区分部的具体情况。由此,本文计算2011-2015年建设银行各地区分部的价值创造能力并分析其变动状况,发现在建设银行各地区分部中,只有环渤海地区的价值创造能力发展态势良好,其他地区分部均呈现为程度不等的下滑,其中以长江三角洲地区及东北地区价值创造能力的下滑幅度最大,这种状况严重影响到了建设银行价值创造能力整体水平的提升。为找到影响建设银行价值创造能力的主要原因,本文以地区分部作为研究视角,分别从建设银行外部及内部影响因素两个方面加以分析,得出其影响因素分别为宏观经济环境、分部地域差异、收入结构、贷款质量、资本成本以及经营理念方面。最后针对上述分析相应地提出了提升建设银行价值创造能力的具体路径,以期为促进建设银行的稳定与持续发展提供理论指导与支持,同时也为其他商业银行提升其价值创造能力提供参考和借鉴。
【关键词】：价值创造能力 EVA 地区分部 建设银行
【学位授予单位】：黑龙江八一农垦大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F830.42;F832.33
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-9
• 1 绪论9-17
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究的目的和意义9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意义10
• 1.3 国内外研究动态10-13
• 1.3.1 国外研究动态10-11
• 1.3.2 国内研究动态11-13
• 1.3.3 国内外研究评述13
• 1.4 论文的主要研究内容及研究方法13-15
• 1.4.1 研究内容13-14
• 1.4.2 研究方法14-15
• 1.5 研究思路15-17
• 2 理论基础17-21
• 2.1 价值创造相关理论17-19
• 2.1.1 价值创造能力的界定17
• 2.1.2 评价价值创造能力的意义17
• 2.1.3 评价价值创造能力的方法17-19
• 2.2 地区分部相关理论19-20
• 2.2.1 地区分部的定义19
• 2.2.2 地区分部的划分标准19-20
• 2.3 本章小结20-21
• 3 建设银行价值创造能力的现状分析21-31
• 3.1 建设银行简介21-22
• 3.1.1 建设银行的基本情况21
• 3.1.2 建设银行地区分部的划分21-22
• 3.2 建设银行价值创造能力总体状况分析22-25
• 3.2.1 建设银行价值创造能力总体变化趋势22-23
• 3.2.2 建设银行价值创造能力与其他商业银行的比较23-25
• 3.3 建设银行各地区分部价值创造能力差异分析25-29
• 3.3.1 各地区分部价值创造能力的计算25-27
• 3.3.2 各地区分部价值创造能力的比较27-29
• 3.4 本章小结29-31
• 4 地区分部视角下建设银行价值创造能力的影响因素31-41
• 4.1 建设银行价值创造能力的外部影响因素31-34
• 4.1.1 宏观经济环境31-32
• 4.1.2 分部地域差异32-34
• 4.2 建设银行价值创造能力的内部影响因素34-39
• 4.2.1 收入水平34-36
• 4.2.2 贷款质量36-38
• 4.2.3 资本成本38-39
• 4.2.4 经营理念39
• 4.3 本章小结39-41
• 5 地区分部视角下建设银行价值创造能力的提升策略41-47
• 5.1 提升建设银行价值创造能力的发展目标41
• 5.2 基于价值创造能力外部影响因素的提升路径41-42
• 5.2.1 增强抵御风险能力41-42
• 5.2.2 针对地域特点抢占客户资源42
• 5.3 基于价值创造能力内部影响因素的提升路径42-46
• 5.3.1 加大创新型中间业务的推广与研发42-44
• 5.3.2 提升贷款质量管理水平44-45
• 5.3.3 提高资本成本管理水平45
• 5.3.4 加强管理人员的发展战略眼光45-46
• 5.4 本章小结46-47
• 6 研究结论47-49
• 参考文献49-53
• 致谢53-55
• 个人简历55-57
• 附录57-58

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本文编号：586121