T企业资金集中管理研究
本文关键词:T企业资金集中管理研究
【摘要】:随着经济全球化的不断发展,企业集团已经发展成为全球经济中最为活跃的组织形式,企业集团的管理随之成为国内外学者关注的焦点;地域分布的广泛、管理链条的拉长,在促进企业集团迅速发展的同时,也使得企业内部资源配置效率低下的问题日益凸显。企业的发展,一方面依托于所在行业的发展,另一方面是注重企业自身的管理和经济效益的提高。作为企业生产活动的重要资源,资金像“血液”般贯穿企业生产的全过程,如何有效的对资金进行管理是目前企业财务管理的重中之重,是需要进一步深入研究的。资金集中管理作为企业集团资金管理的有效途径,在上世纪90年代,被引入我国的一些实力较强的企业实践并证实,更在现阶段得到广泛应用。T企业是我国输变电制造业的骨干企业,为新疆地区社会经济的持续发展以及“丝绸之路经济带”的建设作出很大的贡献。随着其经营的多元化及产业覆盖地区的延伸,企业的资金管理也面临着新的挑战。本文运用产权理论、内部资本市场理论等作为研究的理论基础,对T企业的资金集中管理的现状进行了系统介绍,深入剖析了T企业资金管理中心成立以来,企业内部资金集中管理所取得的成效和存在的问题。分析发现,T企业资金集中管理虽然取得一定的成效,但仍存在着内部资金沉淀严重、资金营运能力不佳、资金内部配置效率低下等问题,文章通过对这些问题及引发问题的原因分析,进而提出相应的解决方法与完善意见。在结构上,文章共分为六章:第一章是导论部分,梳理了资金集中管理的文献;第二章介绍了资金集中管理的相关理论知识;第三章为T企业的资金集中管理的相关背景介绍及管理现状;第四章分析总结了T企业的资金管理成效与存在问题;第五章针对第四章的分析提出相关建议,期望能够对T企业的资金集中管理效率有所提升;第六章则对整片文章进行了总结。文章采用规范研究方法将资金集中管理的理论与T企业实际情况相结合,通过对其资金集中管理现状的分析,希望能够提升T企业资金管理水平,合理配置内部资金,提升企业整体实力;同时也为同行业其他企业的资金管理提供一些建议。
【关键词】:T企业 资金集中管理 效率 促进
【学位授予单位】:石河子大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F406.7;F426.61
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第一章 绪论9-19
- 1.1 研究背景及意义9-10
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 选题意义10
- 1.2 文献综述10-16
- 1.2.1 国外文献综述10-13
- 1.2.2 国内文献综述13-15
- 1.2.3 文献评述15-16
- 1.3 研究思路与方法16-17
- 1.3.1 研究内容16-17
- 1.3.2 研究方法17
- 1.4 本文可能的贡献与不足17-19
- 1.4.1 本文可能的贡献17-18
- 1.4.2 本文的不足18-19
- 第二章 资金集中管理的基础理论与模式19-24
- 2.1 资金集中管理的基础理论19-21
- 2.1.1 委托代理理论19
- 2.1.2 内部资本市场理论19-20
- 2.1.3 交易成本理论20
- 2.1.4 产权理论20-21
- 2.2 资金集中管理的基本模式21-24
- 第三章 T企业资金集中管理现状24-32
- 3.1 T企业背景介绍24-25
- 3.2 T企业资金集中管理的发展历程25-27
- 3.2.1 2008年以前25
- 3.2.2 2008年以后25-27
- 3.3 T企业资金集中管理的现状27-32
- 3.3.1 资金集中管理模式及其管理机构27
- 3.3.2 资金集中管理的基本原则27-28
- 3.3.3 资金集中管理的运行机制28-32
- 第四章 T企业资金集中管理效果评析32-43
- 4.1 T企业资金集中管理取得的成效32-34
- 4.1.1 严格规范资金运作,完善企业资金内控32
- 4.1.2 资金结算规模扩大,实时掌握资金运营情况32-33
- 4.1.3 集中资金优势,,提升企业主体的信用评级33-34
- 4.2 T企业资金集中管理存在的问题34-40
- 4.2.1 企业内部资金沉淀严重,存在存贷失衡的现象34-35
- 4.2.2 资金运营能力未见提升,资金利用效果不佳35-37
- 4.2.3 资金内部配置效率低下37-39
- 4.2.4 企业资金的集中与子公司利益的冲突39-40
- 4.3 T企业资金管理存在困难的原因分析40-43
- 4.3.1 外部原因分析40-41
- 4.3.2 内部原因分析41-43
- 第五章 T企业资金集中管理的完善43-47
- 5.1 明确权力划分,平衡集权与分权43-44
- 5.1.1 明确资金管理中心的职能定位43
- 5.1.2 重新评估权利划分43-44
- 5.2 完善预算机制与风险防范体系44
- 5.2.1 完善预算机制44
- 5.2.2 优化内部信贷风险管理44
- 5.3 完善企业管理信息系统44-45
- 5.3.1 资金管理系统的完善45
- 5.3.2 企业管理系统的集成完善45
- 5.4 完善人才制度与考核制度45-47
- 5.4.1 专业人才的引进与培养45-46
- 5.4.2 规范培养制度46
- 5.4.3 强化考核约束,完善激励机制46-47
- 第六章 结论47-48
- 参考文献48-50
- 致谢50-51
- 作者简介51-52
- 导师评阅表52
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5 郭s
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