黑龙江ZH机械公司成本管理研究

发布时间：2017-08-09 21:00

  本文关键词：黑龙江ZH机械公司成本管理研究

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【摘要】：以黑龙江ZH机械公司为案例,对其成本管理现状情况进行分析,着重研究了其成本管理中存在的问题,并且提出相应的对策。通过使用文献资料法、调查法、归纳分析法等研究方法,搜集相关的文献资料,了解主要学者的研究成果和观点,并且对黑龙江ZH机械公司进行调查,分析其在生产成本、人力成本、物流成本、财务成本方面的现状情况以及在采取成本管理措施后所取得的效果。通过研究发现,当前黑龙江ZH机械公司在成本管理方面初步取得了一定的成果,但是并没有较好的达到成本控制预期效果,在生产成本、人力成本、物流成本和财务成本方面还有着较大的成本控制空间。通过对比分析其成本管理效果以及在成本管理制度、组织结构、成本管理方法等方面的情况,分析出当前黑龙江ZH机械公司在成本管理方面所面临的一些问题和不足之处,主要体现在相关人员成本意识薄弱、相关成本管理制度不规范、成本管理部门组织结构不合理、成本管理策略与企业战略不统一、缺乏适宜的成本管理方法等问题,针对这些问题分别从基础成本管理策略、战略成本管理策略、日常成本管理策略这三个方面提出相应的优化策略,以促进黑龙江ZH机械公司成本管理水平和成本管理效果的提升。
【关键词】：成本管理 优化策略 黑龙江ZH机械公司
【学位授予单位】：黑龙江八一农垦大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.4;F406.7
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-8
• 1 绪论8-14
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的及意义9
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意义9
• 1.3 研究现状9-11
• 1.3.1 国外研究现状9-10
• 1.3.2 国内研究现状10-11
• 1.3.3 文献评述11
• 1.4 研究内容11
• 1.5 研究方法及路线11-14
• 1.5.1 研究方法11-13
• 1.5.2 研究路线13-14
• 2 成本管理相关概念及理论14-18
• 2.1 成本管理概念及内涵14
• 2.2 成本管理相关理论14-17
• 2.2.1 目标成本管理理论14-15
• 2.2.2 质量成本管理理论15-16
• 2.2.3 战略成本管理理论16-17
• 2.3 成本管理手段17-18
• 3 黑龙江ZH机械公司成本管理现状18-34
• 3.1 黑龙江ZH机械公司基本情况18-19
• 3.2 黑龙江ZH机械公司成本管理机制19-22
• 3.2.1 成本管理制度19
• 3.2.2 成本管理部门组织结构19-22
• 3.3 黑龙江ZH机械公司成本数据22-25
• 3.3.1 生产成本22
• 3.3.2 人力成本22-23
• 3.3.3 财务成本23-24
• 3.3.4 物流成本24-25
• 3.4 黑龙江ZH机械公司成本管理效果25-29
• 3.4.1 产品成本管理效果25-26
• 3.4.2 人力资源成本管理效果26-27
• 3.4.3 财务成本管理效果27-28
• 3.4.4 物流成本管理效果28-29
• 3.5 黑龙江ZH机械公司成本管理现状问题诊断29-34
• 3.5.1 成本项目核算信息失真29-30
• 3.5.2 相关人员成本意识薄弱30-31
• 3.5.3 部分成本管理制度不规范31
• 3.5.4 成本管理部门组织结构不合理31-32
• 3.5.5 成本管理策略与企业发展战略不统一32
• 3.5.6 缺乏适宜的成本管理方法32-34
• 4 黑龙江ZH机械公司成本管理优化策略34-42
• 4.1 基础成本管理优化策略34-36
• 4.1.1 强化成本管理意识34
• 4.1.2 健全成本管理制度34-35
• 4.1.3 优化成本管理组织结构35
• 4.1.4 选择适宜的成本管理方法35-36
• 4.2 战略成本管理优化策略36-38
• 4.2.1 长期成本计划与目标成本管理的结合36-37
• 4.2.2 构建具有竞争优势的价值链37-38
• 4.3 日常成本管理优化策略38-42
• 4.3.1 完善产品成本预算38
• 4.3.2 加强成本控制38-40
• 4.3.3 强化业绩评价40-42
• 5 研究结论与展望42-44
• 5.1 讨论42
• 5.2 研究结论42
• 5.3 研究局限性与展望42-44
• 5.3.1 研究局限性42-43
• 5.3.2 研究展望43-44
• 参考文献44-46
• 致谢46-48
• 个人简历48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：647250