QK公司成本预算分析设计及其考核方法的运用

发布时间：2017-08-15 11:02

  本文关键词：QK公司成本预算分析设计及其考核方法的运用

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【摘要】：党中央和国务院提出供给侧改革,而降成本成为供给侧改革的一个重要内容。同时,2014年财政部也发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,意见指出要加强企业的成本预算管理及考核,对于医药制造业企业来说,成本预算的分析与考核往往是管理会计中的难点,由于成本固有的粘性,以及成本分析及考核的复杂性,使得其在管理时很棘手。依据成本预算的难点,结合QK公司成本预算的实际案例,对公司成本预算差异的形成与差异的分析进行了设计,并在考核环节,运用平衡计分卡对该公司的成本预算进行细化综合考核,从而促进企业实现降低成本、增强成本领先优势的目标。
【作者单位】： 新疆财经大学会计学院;国网山西省电力公司;北京大学光华管理学院;
【关键词】： 管理会计 成本预算 差异分析 考核方法
【基金】：国家自然科学基金地区项目(71562030) 国家社科基金重大项目“国家治理视角下国有资本经营预算制度研究”(14ZDA027) 新疆社科基金项目(2015BJY023) 2017年新疆科技计划项目
【分类号】：F426.72;F406.7
【正文快照】： 一、QK公司的基本概况QK公司是国家民族事务委员会指定的少数民族特需药品定点生产企业之一,集研发、生产、销售于一体,是少数民族药品生产的重点企业。QK公司依托某省医药研究所于2000年组建,后由该省亚欧铁路多元经济发展中心联合南京普药股份有限公司及6个自然人股东,在该

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本文编号：677782