ABC集团全面预算管理优化分析

发布时间：2017-08-22 11:13

  本文关键词：ABC集团全面预算管理优化分析

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【摘要】：全面预算管理在我国经过二十多年的发展,理论相对丰富,而对于国有企业全面预算管理的实践,则囿于企业文化、发展轨迹、经济制度等因素,未能充分发挥全面预算管理在战略目标管理、优化资源配置、加强内部控制、提高管理水平、创造经济效益等方面的作用,全面预算管理流于形式的现象并不罕见。加之全面预算管理理论起源于西方发达国家,以西方发达国家企业为应用原型,对于我国本土的国有企业来说,并不能完全地消化,水土不服的现象仍然存在,需要结合中国本土的市场特色、历史背景等对症下药,才能使全面预算管理真正成为中国企业健康发展的利刃和良方。本文以案例企业——ABC集团的全面预算管理推行情况为背景,介绍了ABC集团当前在全面预算管理的编制、执行和控制、分析和考核环节取得的成效,并对集团全面预算管理存在的问题进行归纳,结合企业的自身发展特点,探究造成这些问题存在的原因,继而以问题的根源为出发点,从案例企业全面预算管理的制度、方法和全面预算管理运行的环境两个方面,对案例企业的全面预算管理进行优化设计和修正,改善预算执行结果偏离预算目标的现象。最后本文以对案例企业的优化为基础,从特殊到普通,总结出我国国有集团企业在全面预算管理实践中存在着预算管理制度设计和执行环境两个方面的共性问题,针对这些共性的问题,本文进一步指出了应从预算管理制度自身的设计和与其他管理职能衔接的设计、预算执行的“硬件”和“软件”条件这四个方面出发进行相应的调整和修正。
【关键词】：全面预算 信息化建设 ABC集团
【学位授予单位】：中国财政科学研究院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.7;F426.6
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-16
• 1 绪论16-24
• 1.1 研究背景16-17
• 1.2 研究目的和意义17-18
• 1.3 国内外文献综述18-20
• 1.3.1 国外文献综述18-19
• 1.3.2 国内文献综述19-20
• 1.4 研究方法及框架20-21
• 1.4.1 研究方法20-21
• 1.4.2 框架结构21
• 1.5 主要贡献和不足21-24
• 1.5.1 贡献21
• 1.5.2 不足21-24
• 2 概念界定及相关理论分析24-28
• 2.1 相关概念界定24-26
• 2.1.1 预算目标与预算指标24
• 2.1.2 全面预算管理24-25
• 2.1.3 预算管理责任中心25
• 2.1.4 对标管理25-26
• 2.2 相关基础理论概述26-28
• 2.2.1 价值链管理理论26-27
• 2.2.2 委托代理理论27-28
• 3 ABC集团及其全面预算管理28-36
• 3.1 公司介绍28
• 3.2 组织结构28
• 3.3 ABC集团全面预算管理28-36
• 3.3.1 全面预算管理现状29
• 3.3.2 全面预算管理目标29-30
• 3.3.3 预算组织机制30
• 3.3.4 预算的编制30-34
• 3.3.5 预算的执行和控制34
• 3.3.6 预算的调整34
• 3.3.7 预算的监督与分析34-35
• 3.3.8 预算的考核35-36
• 4 ABC集团全面预算管理存在的问题36-46
• 4.1 全面预算编制过程中存在的问题36-38
• 4.1.1 预算目标易偏离实际和战略36-37
• 4.1.2 预算编制存在“一刀切”的现象37-38
• 4.2 全面预算执行和控制存在的问题38-41
• 4.2.1 预算执行中存在个体与总体目标的脱节38-39
• 4.2.2 预算指标缺乏有效分解39-40
• 4.2.3 预算监督缺位，，执行刚性不足40-41
• 4.3 全面预算考核环节的缺陷41-44
• 4.3.1 预算考核基础存在信息失真41
• 4.3.2 预算的考核机制欠合理41-42
• 4.3.3 预算考核指标存在的不足42-44
• 4.4 全面预算管理工作信息化基础薄弱44-46
• 5 ABC集团全面预算管理的优化分析46-56
• 5.1 预算编制的优化分析46-49
• 5.1.1 针对博弈造成预算编制偏离实际的优化46-47
• 5.1.2 针对预算中“业财融合”度不高的优化47
• 5.1.3 针对预算体系的优化47-49
• 5.2 全面预算执行和控制的优化49-51
• 5.2.1 针对个体与总体目标脱节的优化49
• 5.2.2 针对预算指标分解的设计49-50
• 5.2.3 针对预算监督缺位的优化50-51
• 5.3 全面预算考核的优化51-53
• 5.3.1 针对会计信息质量的优化51
• 5.3.2 针对预算考核指标的优化51-53
• 5.3.3 针对预算考核制度的优化53
• 5.4 全面推进集团信息化建设53-56
• 6 结论与展望56-60
• 6.1 研究总结56-57
• 6.1.1 全面预算管理问题总结56-57
• 6.1.2 优化建议57
• 6.2 展望57-60
• 参考文献60-62
• 致谢62-63

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