电力企业物资采购风险管理探析
发布时间:2021-03-23 20:40
随着我国经济的迅猛发展,对于电力企业的要求也越来越严格,电力企业为了确保工业用电和居民日常用电的稳定性,应当针对企业内部可能产生的风险制定详细的处理方案,通过在电力企业的各个环节中加强风险管理,从而保证电力企业能够更好地为人民服务。而电力企业在物资采购中也会存在采购风险,因此,必须对其进行科学管理,完善电力企业的物资采购流程,在降低电力损耗的同时规避采购风险的发生。
【文章来源】:中小企业管理与科技(上旬刊). 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 电力企业物资采购风险概述
3 电力企业物资采购管理中存在的问题
3.1 招标过程有失公允
3.2 采购规模小
3.3 供应商管理模式较为落后
4 电力企业物资采购风险的对策
4.1 提升电力企业集中采购的自主创新能力
4.2 扩大电力企业的采购范围,形成规模效应
4.3 提高电力企业的供应商管理水平
5 结语
本文编号:3096395
【文章来源】:中小企业管理与科技(上旬刊). 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 电力企业物资采购风险概述
3 电力企业物资采购管理中存在的问题
3.1 招标过程有失公允
3.2 采购规模小
3.3 供应商管理模式较为落后
4 电力企业物资采购风险的对策
4.1 提升电力企业集中采购的自主创新能力
4.2 扩大电力企业的采购范围,形成规模效应
4.3 提高电力企业的供应商管理水平
5 结语
本文编号:3096395
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