浅析企业资金风险管理的意义
发布时间:2021-04-14 07:30
在企业的实际管理过程中往往忽略对资金风险的管控,导致企业出现财务危机。本文主要通过分析企业资金管理的重要性、资金管理面临的主要风险以及资金管理风险防范措施,要求企业建立资金管理体系、重视资金风险管控;通过实施有效的资金风险管控,合理的资源配置,防范企业财务风险发生和增强企业市场竞争力。
【文章来源】:商场现代化. 2019,(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、企业资金管控的重要性
1. 资金管控工作的好坏直接关系到企业的生死存亡
2. 合理、高效的资金管控是企业健康成长的必要保障
3. 有效的资金管控工作利于股东财富的增加
三、企业资金管理的主要风险
1. 企业因筹资时机、方式以及规模等方面失误而形成的筹资风险
2. 企业在投资过程中的决策失误或结果与预期偏差过大,导致偿债能力低下而形成的投资风险
3. 企业资金管控未能有效把握流动资产与流动负债的动态关系,导致资金周转缓慢、资产质量不佳等,从而引发的经营风险
4. 企业资金管控未能科学筹划现金股利政策分配而带来的潜在资金风险
四、企业资金管理风险防范措施
1. 企业建立资金管理内部控制度时,重点加强关键环节的控制
2. 利用信息化手段,建立风险与收益资金管控模型,提供决策支持
3. 企业筹资活动过程中,保持债务筹资和权益筹资的平衡
4. 合理配置投资资金来源,建立投资专项资金的资本预算机制,降低投资风险
5. 做好企业资金内控管理制度执行有效性评估,定期出具资金内控管理报告
五、结束语
本文编号:3136929
【文章来源】:商场现代化. 2019,(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、企业资金管控的重要性
1. 资金管控工作的好坏直接关系到企业的生死存亡
2. 合理、高效的资金管控是企业健康成长的必要保障
3. 有效的资金管控工作利于股东财富的增加
三、企业资金管理的主要风险
1. 企业因筹资时机、方式以及规模等方面失误而形成的筹资风险
2. 企业在投资过程中的决策失误或结果与预期偏差过大,导致偿债能力低下而形成的投资风险
3. 企业资金管控未能有效把握流动资产与流动负债的动态关系,导致资金周转缓慢、资产质量不佳等,从而引发的经营风险
4. 企业资金管控未能科学筹划现金股利政策分配而带来的潜在资金风险
四、企业资金管理风险防范措施
1. 企业建立资金管理内部控制度时,重点加强关键环节的控制
2. 利用信息化手段,建立风险与收益资金管控模型,提供决策支持
3. 企业筹资活动过程中,保持债务筹资和权益筹资的平衡
4. 合理配置投资资金来源,建立投资专项资金的资本预算机制,降低投资风险
5. 做好企业资金内控管理制度执行有效性评估,定期出具资金内控管理报告
五、结束语
本文编号:3136929
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