浅谈南非PMC项目的风险管理

发布时间：2021-06-05 10:31

　　该文结合笔者在南非Palabora Mining Company新建二期浮选厂EPC项目中的管理经验,从风险识别、风险分析和风险管控的角度对南非矿山项目的主要风险进行了分析和反思,对中国企业从事南非国际工程的风险管理工作提出了建议。 

【文章来源】：有色金属设计. 2019,46(01)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
0 引 言
1 南非PMC项目存在的主要风险
    1.1 工程设计风险
    1.2 设备采购风险
    1.3 现场施工风险
2 南非PMC项目的风险管理要点
    2.1 设计风险管理
    2.2 采购风险管理
    2.3 施工风险管理
3 结 语


【参考文献】：
期刊论文
[1]海外矿山工程设计项目管理要点的探讨[J]. 雷存友,胡根华,余浔.  有色冶金设计与研究. 2015(06)
[2]澳大利亚矿山项目风险管理工作的分析及反思[J]. 初哲,江共养.  中国矿业. 2012(S1)
[3]海外矿山EPC总承包项目的风险管理[J]. 李凯,李佩旋.  中国矿山工程. 2009(05)



本文编号：3211998