CH公司法律风险管理研究

发布时间：2021-09-08 08:54

　　随着我国经济的发展,特别是基础设施建设和房地产市场的快速发展,导致建筑业得到空前发展。然而,建筑施工企业的企业管理特别是法律风险管理却没有得到发展。在中小型企业中,这种情况尤为突出,企业的组织结构相对简单,管理方式较为单一,忙于追求短期利益,对于出现的风险问题,普遍采用传统的法律顾问制度,事后处理机制。CH建筑公司也采取这种普遍的做法,然而近两年来,粗放管理留下的各种风险开始逐个爆发,不断出现的诉讼给公司增加了许多的诉讼费和代理费,而且给公司的正常经营带来了干扰,使公司疲于应诉,严重影响公司的发展,寻求一个科学的、有效的法律风险管理体系已迫在眉睫。本文将从CH建筑公司的现状出发,对公司的法律风险管理问题进行研究,对公司治理中的问题和各个环节的法律风险进行了识别评估,这些法律风险主要包括合同管理中的法律风险,财税管理的法律风险,建筑工程安全、质量法律风险,劳动用工管理的法律风险和其他法律风险。根据识别评估后的内容,本文为CH公司建立法律风险管理体系提出了整体框架和建设性的意见,如加强法律风险管理基层建设,构建全过程法律风控机制,强化公司相关的管理制度。希望公司能够及时建立完善法律风险管理... 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法及论文框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 论文框架
    1.4 本章小结
第二章 法律风险管理理论概述
    2.1 风险管理理论
    2.2 法律风险管理理论
        2.2.1 法律风险的定义与特征
        2.2.2 法律风险的分类
        2.2.3 法律风险管理
    2.3 国内外法律风险管理现状
    2.4 建筑行业法律风险管理现状
    2.5 本章小结
第三章 CH公司法律风险管理现状
    3.1 公司概况
        3.1.1 CH公司简介
        3.1.2 CH公司基本管理制度
    3.2 公司法律风险管理基本情况
    3.3 存在的问题
    3.4 本章小结
第四章 CH公司法律风险识别与评估
    4.1 法律风险识别
        4.1.1 尽职调查
        4.1.2 构建法律风险初步清单
    4.2 法律风险评估
        4.2.1 法律风险评估信息的采集
        4.2.2 法律风险评估方法
        4.2.3 法律风险评估维度
        4.2.4 法律风险点的赋值
    4.3 CH公司法律风险清单
    4.4 主要法律风险分析
        4.4.1 合同管理的法律风险
        4.4.2 财税管理的法律风险
        4.4.3 安全、质量法律风险
        4.4.4 劳务用工的法律风险
    4.5 本章小结
第五章 法律风险管理解决方案
    5.1 加强法律风险管理基础建设
        5.1.1 设立公司法律风险管理部门
        5.1.2 制定工作文本
    5.2 构建全过程法律风控机制
        5.2.1 推行法律风险事前防范机制
        5.2.2 完善法律风险的事中控制机制
        5.2.3 完善法律风险的事后补救机制
    5.3 强化公司管理制度
        5.3.1 合同管理制度
        5.3.2 农民工用工制度与劳务分包制度
        5.3.3 工程款管理制度
        5.3.4 安全生产规章制度
        5.3.5 承包人管理制度
    5.4 法律风险管理体系实施要点
        5.4.1 提升法律风险防控意识
        5.4.2 提高整体管理水平
        5.4.3 善用外部专业资源
    5.5 本章小结
第六章 结论
致谢
参考文献
附录一 合同管理法律风险清单
附录二 财税管理法律风险清单
附录三 安全质量问题法律风险清单
附录四 劳务用工法律风险清单
附录五 其他法律风险清单
附录六 访谈记录(部分)



本文编号：3390499