华夏公司塞内加尔电信建设项目风险管理研究

发布时间：2021-10-19 03:56

　　随着经济全球化的不断深入和电信行业的不断发展,我国的海外项目已逐步增多,尤其是国内大型央企和部分龙头企业逐步踏上世界舞台,与欧美顶级企业争锋。但由于跨国投资的经验环境千差万别,经营风险也很大,在电信建设领域,可借鉴的海外项目经验较少,只能通过自身的摸爬滚打,积累案例和经验。因而笔者借鉴本案实例,对海外电信建设类项目的主要风险分析和决策进行了探讨研究,研究成果有利于电信企业的海外投资项目和建设,规避项目风险,为项目提供决策依据,实现项目经营目标,同时有利于提升国际项目合同管理和决策水平。论文首先对塞内加尔电信建设项目特征进行了描述,对华夏公司风险管理现状及存在的问题进行了阐述,分析了问题产生的原因和来源。其次按照新的风险管理方案,对该项目的风险进行了全面的识别,以华夏公司现有的四大专业线管理为基础,共识别出4个类别25项风险。然后通过基于风险定性和定量两种分析路线,对识别的风险予以评估,确定了 15项主要风险。再根据这15项主要风险的特征、发生概率及发生的关键因素,从各方面针对性的设计了控制方案。最后通过导入新的风险管理决策方案,在合同签订前进行风险决策。并在项目交付过程中验证风险控制方... 

【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．］华夏公司项目全流程图??


本文编号：3444104