企业采购及付款循环中的内部控制与风险管理分析

发布时间：2022-01-28 02:23

　　在企业经营管理过程中,采购和付款循环是非常重要的一环,是涉及大量资金的重要组成部分,关系到企业生产的正常运转。企业在这个循环的实际操作中,容易发生类似于虚假或盲目采购、以权谋私、验收不严、收受回扣等不正当行为或违法行为,给企业带来经济利益损失等不利影响。本文分析了企业采购及付款循环的主要业务风险点,提出行之有效的内部控制与风险管理建议。 

【文章来源】：现代营销(经营版). 2019,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业采购及付款循环中的内部控制与风险管理的现状
二、企业采购及付款循环中的内部控制与风险管理的风险点
    （一）企业外部风险
    （二）企业内部风险
    （三）供应商引发的风险
三、完善企业采购及付款环节的内部控制和风险管理的建议
    （一）完善采购环节的内部控制制度
        1. 加强采购制度风险和采购人员风险的控制
        2. 完善授权批准制度，明确不相容职务
    （二）对风险进行预评估
    （三）重点管理控制关键风险
结束语：


【参考文献】：
期刊论文
[1]采购与付款内部控制中的问题[J]. 任晓静.  合作经济与科技. 2011(24)
[2]以流程管控为重点的采购与付款内部控制审计[J]. 王云漫.  新会计. 2011(09)
[3]我国企业内部控制制度的建设与完善——兼议会计准则国际趋同对内部控制制度的影响[J]. 赵虹.  会计之友(上旬刊). 2008(01)
[4]浅议采购与付款循环的关键控制点及控制措施[J]. 熊敏.  企业家天地下半月刊(理论版). 2007(12)



本文编号：3613510