A公司新产品导入项目进度管理和风险管理的改进研究

发布时间：2025-01-20 16:23

　　如今,随着电子制造业的发展,行业内竞争愈发加剧,新产品的开发速度和质量要求在市场竞争中具有举足轻重的地位。在新产品导入阶段,由于其行业的特点,电子行业的供应链错综复杂,受企业内外部环境影响,不确定性越来越大。由此导致的新产品开发周期延长,风险加剧的问题已经十分紧迫。本文首先介绍了电子制造业新产品导入阶段对进度管理和风险管理的研究背景和意义,阐述了目前国内外在相关领域研究的现状;在系统介绍项目进度管理和风险管理的体系和理论后,针对A公司在进度管理和风险管理方面的不足之处提出相应的改进方案。在进度管理方面,基于A公司在新产品导入阶段在劳动力、原材料以及导入时间等变量的动态性特征,引入系统动力学方法进行项目进度管理,有利于分析各变量对项目最终进度的影响以及如何在原模型的基础上添加成本-利润子模型制定企业的运营政策。在风险管理方面,在识别出企业风险因素后,提出采用层次分析和模糊综合评价结合的方法定量评估A公司内外部环境风险,建立系统的风险评估体系;最后基于风险评估结果分别对企业内部管理风险和供应链关系风险制定防范措施。本文结合项目管理的理论与当前实际情况,为A公司在新产品导入阶段的进度管理和风险...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 论文背景和研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内外进度管理研究进展
        1.2.2 国内外风险管理研究进展
    1.3 论文的研究内容和章节安排
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 论文章节安排
第2章 项目进度管理和风险管理理论
    2.1 项目管理概述
    2.2 项目进度管理理论
        2.2.1 项目进度管理概述
        2.2.2 项目进度管理工具
    2.3 项目风险管理理论
        2.3.1 项目风险管理概述
        2.3.2 项目风险管理工具
    2.4 本章小结
第3章 A公司基本情况和管理现状分析
    3.1 A公司基本情况分析
        3.1.1 A公司经营范围和基本情况
        3.1.2 A公司发展策略
        3.1.3 A公司所处行业发展趋势分析
    3.2 A公司新产品导入过程管理现状分析
        3.2.1 A公司新产品导入流程分析
        3.2.2 A公司进度管理存在的问题探析
        3.2.3 A公司风险管理存在的问题探析
    3.3 本章小结
第4章 A公司新产品导入项目进度管理改善
    4.1 新产品导入过程进度影响因素分析
        4.1.1 需要解决的问题和系统边界
        4.1.2 进度影响因素的识别
    4.2 进度影响因素系统动力学模型建立
        4.2.1 生产子系统
        4.2.2 人力资源子系统
    4.3 因素变动分析和评估
        4.3.1 时间变动对进度影响分析
        4.3.2 排班方式对进度影响分析
        4.3.3 成品良率变动对进度影响分析
    4.4 基于系统动力学的决策
        4.4.1 导系统工人线班数
        4.4.2 成本-进度平衡决策
    4.5 本章小结
第5章 A公司新产品导入项目风险管理改善
    5.1 A公司内外部风险因素识别
        5.1.1 德尔菲方法介绍
        5.1.2 专家小组组成
        5.1.3 问卷表设计
        5.1.4 问卷表结果
    5.2 A公司内外部风险因素分析
        5.2.1 技术风险
        5.2.2 财务风险
        5.2.3 市场风险
    5.3 多层次模糊综合评价理论
        5.3.1 建立评价指标体系
        5.3.2 各指标权重值的确定
        5.3.3 建立评价集
        5.3.4 多层次模糊综合评价
    5.4 A公司风险因素评估
        5.4.1 A公司风险指标体系的构建
        5.4.2 各单因素权重的确定
        5.4.3 模糊综合评价结果
    5.5 本章小结
第6章 总结与展望
    6.1 研究总结
    6.2 研究展望
参考文献
附录1
附录2
附录3
致谢
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本文编号：4029380