人本管理的主体_人本管理的概念_人本管理预研

发布时间：2016-08-22 21:13

  本文关键词：人本管理预研，由笔耕文化传播整理发布。

综述

本音郝潞霞

中国人民大学马克思主义学院1北京100872

摘要L从人本管理的理论渊源\人本管理的内涵\人本管理与制度管理\能本管理的关系以及人本管理实施途径

的探索4个方面1对近10年来国内关于人本管理的研究成果做了系统梳理O

关键词!人本管理$以人为本$制度管理中图分类号!C93-O6

文献标识码!A

文章编号!1001-7348"2005#02-0171-04

!

!"!

关于人本管理的理论渊源

哲学渊源

学者们一致认为9人本思想的重要起源

分发挥0

[5]

是提出人本管理思想的第一人0也有论者认为9人本思想肇始于西周9成熟于春秋9以儒 C修己安人$\待人之家的为人之道

道 C仁$与C和$\治人之道 C仁政$C德治$的人本思想学说体系为代表0[29lO]更有论者指出9强调以德为先的C德治$思想是中国传统人本管理思想的精髓9并认为9C德治$与C仁政$学说与西方的人本主义具有相通之处0[lO]还有论者指出9中国儒家管理哲学既不同于西方个人至上的人本主义9也不同于完全抹杀个人的民本主义9而是C组织人本主义$0因此认为9儒家文化是一种综合考虑组织与个人关系的特殊的管理哲学0它把组织的稳定性作为管理的基本目的9同时承认组织的基础是人9组织要以人为本0

[ll]

(2)与第一种观点相反9有的论者则充分肯定了科学管理对人本管理的贡献0认为泰罗提出要倾听工人提出改进的建议9主张C全心全意兄弟般的合作$[6]9这是人本管理思想萌芽的重要表现[7]0还有论者更进一步指出LC泰罗的科学管理实质上是人本管理的一个里程碑9其中9已隐伏着大量朴素的人本主义的管理思想和方法9体现着制度管理与文化管理的统一0$[8]

(3)与前两种观点不同9有论者指出9组织学派的代表巴纳德创立了新组织观和人际观9第一次把以人为本的思想纳入管理的框架中9揭示了人在管理中的无可替代的主体作用9是人本管理思想的渊源0

[9]

之一是西方哲学9但对其更具体的渊源却存在着不同的看法0有论者认为9人本管理的哲学起源是产生于文艺复兴时期的人本主义0也有论者认为9人本管理发端于注重个体价值与自由的古希腊人本精神0

[2]

[l]

还有论

者认为9人本管理作为科学技术昌明的结果9其内核心必然是以古希腊理性人文思想为代表的人本主义9但在发展进程中9人本管理又大量汲取了现代人本主义哲学的合理成分0

[3]

!""管理思想渊源

(l)有论者提出9泰罗的科学管理虽然

(4)另有论者指出9任何理论的进步均是在前人理论成果的基础上达到的9要从历史唯物主义出发9客观地评价各个管理流派对人本管理的贡献0因此认为9每个阶段的理论均比前人的思想在人本管理的内容\方法以及对人性的分析等方面有不同程度的深化9从而使人类一步步接近了人本管理的内核0

[3]

(2)传统文化与现代人本管理的相容性0关于传统文化与人本管理能否契合的问题9不少论者指出9儒家文化与西方人本思想有着许多类同之处9对人本管理的价值观\领导方式\人际关系等诸方面均产生了重要影响0有的论者更是高度评价了儒家人文思想的成就与贡献9认为以仁学为代表的儒家思想9其精髓在于C和合$精神 即透过共生\共处\和立与共同发展而达到大同理想世界0儒家文化与关注人性的人本管理有着

打破了传统经验管理的模式9却完全忽视了人的精神需要9抑制了人的能力的发挥0言下认为是行为科学学派在管理史上第一次明确了人在管理中的重要地位9开创了人本管理的先河0

[4]

还有论者进一步强调了这一

观点9认为人际关系理论的确立9使管理者重新审视自己的地位和重新看待生产中人的作用9人由原来受管制的被动地位上升为主动地位9有利于人的主动性\积极性的充

!"#传统文化渊源

(l)传统文化的基础0有论者认为9管子

收稿日期!2004-12-13

作者简介 郝潞霞 1970- 1女1山西长治人1中国人民大学马克思主义学院2003级博士生1主要研究方向为马克思主义理论与当代经济社会发展\国有企业人本

管理O

!!!""!"罔署!科授进步与对策#$#

综述

天然的相容性0

[l2]

神的人在知识的开发\更新和应用的过程中消耗获取尽可能多的产出的实践9来锻炼人人本思想本质上是一种子民哲学思想9具有特殊的作用9他们是网络经济时代的主的意志\脑力\智力和体力9通过竞争性的生它培养了人的服从性和顺从性9不利于发挥导力量9人本管理的人性假设应该是C知识产经营活动9达到完善人的意志和品格9提人民的主动性和创造性0[2]也有论者认为9中人$0此外9学者们还提出了C绿色和谐人$[l8]\高人的智力9增强人的体力9使人获得超越国传统文化是与农业文化相联系的一种文C文化人$[l9]等人性假设9反映了各自对人本束缚于生产需要的更为全面的自由发展0$[22]化形态9由此衍生出来的是与市场经济伦理管理中C人$的不同认识0

持C三层次说$的论者认为9人本管理思想可格格不入的家庭伦理关怀9当遭遇专制的社!"!有关!以什么人为本"

做三层理解 第一层理解9企业对人的管理9会时9人性常常会被家长式的专横所泯灭0人本管理就是以人为本的管理0但由于

通过充分调动职工对工作的主体性\主动性这与人本管理所要求的C社会制度的人性研究角度的设定不同9对C以什么人为本$9和创造性9促使企业创造最大的社会效益和化\社会制度的民主化与社会建制方面人民学者们形成了3种不同的观点0有论者从管经济效益9第二层理解9企业活动的目标是群众主体化$大相径庭0

[l3]

理(经营)的角度出发9认为管理应该以员工为人民\为社会9以职工为本必须以人民大!关于人本管理的内涵

和顾客利益为本0也有论者从道德的角度出众为本作为前提9第三层理解9以人类为中发9认为整体利益高于个体利益9应该以员心9即企业生产经营必须遵循可持续发展的由于对人性的假设和研究角度的设定

工\顾客和利益相关者为本0还有论者从整原则9重视全人类的共同利益9并承担起维不同9学者们在对C以什么人为本$\C以什么体的角度出发9认为个体与群体并重9当代护全人类利益的义务0

[23]

也有论者从狭义和

为本$以及人本管理内涵的理解上存在着较人与后代为重9员工\顾客与利益相关者并广义两个方面对人本管理的内涵进行了阐大的分歧0

!"#有关人性假设

重9管理应该以所有的人(人类)为本0

[3]

释0认为狭义上的人本管理主要考虑企业物质资本所有者(即传统意义上的所有者)和研究中9除了接受了C经济人$等西方传

!"$有关!以什么为本"

统的人性假设以外9学者们还提出了以下不论者一般是从两种意义上理解以人为

人力资本所有者(即企业内部员工)的利益9企业要关注员工和企业的同步发展0广义上同的人性假设理论

本中的C本$ 一是从哲学意义上理解9C本$的人本管理是把管理活动的服务对象从企(l)C目标人$假设0[l4]

有的论者在批判西

即C本位$\C根本$\C目的$9二是从一般意义方人性假设具有的共同缺陷 即对人的上理解9C本$即C出发点$\C中心$0因此9尽业的C内部人$扩展到企业的C外部人$9认为需要和工作动机缺乏深入的理论概括 管人们普遍认为人本管理要C以人为本$9但企业除了追求企业内部人利益外9还要关注的基础上9综合当代心理学的动机论和系统由于对C本$的不同理解9导致对C以什么为企业的社会责任9体现对企业外部主体的人文关怀0

[24]

科学的研究成果9从系统论和人的生活价值本$9即人本管理的终极目标的理解也不尽此外9还有论者从不同角度概括了人本与意义的角度出发9提出了C目标人$假设0相同0一种观点认为9人是管理活动的C根管理的内涵0有人认为人本管理包括情感管认为人有一种固有的全面实现自身目标并本$和C目的$9人本管理的最终目标就是为人的全面发展创造物质条件和自由发展的理\民主管理\自主管理\人才管理和文化管形成新目标的内在动力9人工作的意义\人生的价值与意义都在于不断实现心中的目空间9管理要成为促进人的全面发展的重要理5个方面9[25]也有人将人本管理概括为C3P$标9从而不断促进自我的发展0

手段0

[20]

另一种观点认为9人是管理活动的

管理9即ofIhGpGop1G(企业最重要的资源是(2)C主观理性人$假设0

[l5]

还有论者指

C出发点$9人本管理就是通过充分调动员工人和人才)\bYIh pGop1G(企业依靠人进行生出9人既具有客观理性

人的行为的客观的主动性\积极性和创造性9提高工作效率9产经营活动)\forIhGprop1G(企业是为了满足后果都会有利于最充分地实现自身的利益9最终实现企业的发展目标0

[l5]

还有部分论者

人的需要而存在)9[26]还有人从实践的角度出同时具有主观理性 每个人都依据自我从企业的C内部人$扩展到企业的C外部人$9发9认为人本管理包含价值观管理\行为管理偏好而做出独立的主观价值判断9并依此做认为人本管理的最终目的是要满足整个社与制度管理3个层次0

[3]

出趋利弊害的行为决策0论者认为9由于C主会人的物质需要和精神需要0

[2l]

观理性人$实现了客观与主观的统一9体现!%"有关人本管理的内涵

$关于人本管理与制度管理#能本管

了个人目标理性一工具理性的辩证关系9所基于对以上3个问题认识的不同9学者

理的关系

以人本管理应以C主观理性人$假设为基础0

们对人本管理内涵的理解也不尽一致0

#$%

人本管理与制度管理

(3)C敬业人$假设0[l6]有的论者站在企业有些学者从人本管理的层次上对人本在如何看待两者的关系问题上9存在着家的角度分析问题9提出了C敬业人$假设0管理的内涵进行了论述9形成了C二层次说$两种不同的观点0一种观点认为9人本管理认为C敬业人$

即对所从事的学习\工作和C三层次说$0持C二层次说$的论者认为9与制度管理是相互对立的关系0论者在肯定或事业专心致志\全心投入9不轻易放过任人本管理第一层次的含义是指C确立人在管制度管理与以人治为主的经验管理相比9是何困难\任何问题\任何客户9能给公司创造理过程中的主导地位9继而围绕着调动企业管理理论与实践的一大进步的同时9指出了效益的员工

是人本管理的核心0人的主动性\积极性和创造性去展开企业的制度管理的明显局限性 忽视人性9忽视不(4)C知识人$假设0

[l7]

也有论者认为9掌

一切管理活动$9第二层次的含义是指C通过同个体需求上的差别9削弱了人的工作积极握一定的专业知识和技能\具有开拓创新精

以人为本的企业管理活动和以尽可能少的

性9压抑了人的创新精神0论者认为9人本管

#$!科授进步与对策!!罔署!!"""

综述

理代替制度管理是管理理论与实践的又一巨大进步0

!27"

能力为本9以人的知识\智力\技能为核心内容的C能本管理$是人本管理发展的新阶段9是更高层次和更高意义上的人本管理0

!25"

员工奋发向上\励精图治的精神0因此认为9人本管理的实施机制包括以下几个相互联系的方面I动力机制\压力机制\约束机制\保证机制\选择机制和环境机制0

!34"

另一种观点则认为9人本管理与制度管理相互依存\相互补充\不可分离0多数论者秉持这种观点9并从多方面进行了论述0有的论者认为两者具有功能互补的关系I制度管理是人本管理的前提和基础9完全没有规章制度约束的企业必然是无序的\混乱的9人本管理也必然丧失其立足点9人本管理则是制度管理的C升华$0只有把二者有机结合起来9刚柔相济9才能相得益彰0

!28"

另一种观点则认为9能本管理坚持以人的能力为实施管理的根本立足点和根本依靠力量9建立严格的C能级制$作为管理措施9实质上是物化人的本质9把人看作是组织实现自身功利目标的一种能力资源9把人作为工具而不是目的0因此9它与人本管理的本质与目标相悖离0!32"还有论者认为9在人本管理的内涵中提出C能本管理$9是把人本管理思想中对人性的关注移植为对能力的关注9这其实是混淆了人本管理的差别0论者进一步指出9用人才管理取代人本管理9这是对人本管理认识的一个误区0

!29"

(4)也有论者认为9激励是实施人本管理的核心9也是人本管理实施的主要方式9实施人本管理要从激励入手0激励归纳为8个方面I目标激励\领导行为激励\情感激励\榜样激励\奖惩激励\成就激励\危机激励\物质激励0

!5"

此外9还有论者提出真正实

也有论者现人本管理有赖于组织整体道德水平的提高\!35"要立足中国传统文化9探索有中国特色的人本管理的实现方法!36"9要借助不断发展的思想政治工作为人本管理提供原则与方法论基础等有价值的思想0

!37"

从人性自身的弱点出发9论证了两者相互结合的必要性0论者指出9由于人的需要的复杂性\多样性9加之人性中消极阴暗的一面9使得人为满足自己的需要而产生的行为经常会有悖于管理目标的实现0所以9人的行为要通过制度来加以限制\改造和扬弃0认为两者的最佳结合点是通过制度管理来限制和摒弃人类自身的弱点9通过人本管理来充分发挥人性的光辉9从而达到人的行为的最佳效果9最大限度地实现管理目标0!29"还有论者从中国传统文化的角度论证了人本管理离不开制度管理的原因I源于西方的人本管理是内在地包蕴着科学管理的人性化管理模式9而中国传统文化重血缘\亲情和人情9容易导致中国企业在注重非理性层面的C人性化$成分时9往往忽视其理性意义上的C规范化$内容9偏离现代人本管理的本义9难以在企业中体现出公平\公正的原则0因此9论者强调不能离开制度管理来谈人本管理0

!30"

4

4.1

关于人本管理实践途径的探索

有关人本管理实施方式的探索关于企业如何实施人本管理9论者从不

4.2有关人本管理实施的障碍性因素分析研究中9少数论者在探讨人本管理实施

途径的同时9也对人本管理实施中存在的一些障碍性因素进行了分析0有的论者认为9市场经济的必然结果是企业追求利润最大化9企业是在一定财产关系支配下按照利润最大化原则行动的经济行为主体9是为获取利润而从事生产经营活动0在这种情况下9人本管理在实施过程中就会受到企业价值观\人是趋利避害的错误观点\劳动者财产权的被剥夺\人力资源管理职能的局限性等现实条件的制约而难以落到实处0

!l6"

同视角\不同方面进行了探索0

(l)从实施人本管理的指导思想着眼进行探讨0有论者指出9实施人本管理需要全面把握C以人为本$的内涵和外延9并力求从内涵和外延的统一上来构思和运行0一要坚持企业内部管理与外部管理的统一9在企业内部树立C员工为上$的观念9在企业外部树立用户至上的观念9二要体现理念扩充与制度安排的统一9把人本管理理念转化为制度安排9以此真正确立C人本管理$的管理体系和管理战略9真正发挥人本管理的作用0!2l"还有论者认为9企业实现人本管理9必须做到3个坚持I坚持科学管理与人本管理的统一\坚持激励子系统与管理母系统的统一\坚持实践经验总结与理论探讨相结合0

!33"

还有论

者指出9由于我国国情\文化背景以及企业成长经历与国外先进企业存在着较大的差别9所以人本管理理论在我国企业的应用存在着大量的障碍性因素9导致鲜有企业能够真正实现以人为本0因此认为这些障碍性因素主要表现在I尚未具有凝聚力的个性化的企业文化9企业内部存在严重的沟通障碍9管理者对员工的定位存在误区9企业缺乏实施人本管理的制度保障0

!38"

3.2人本管理与能本管理

就人本管理与能本管理的关系9学者间

也存在着两种不同的观点0一种观点认为9能本管理是人本管理发展的新阶段9是更高层次和更高意义上的人本管理0有的论者认为9随着社会主义市场经济\知识经济\信息经济的快速发展9企业在实行以人为本的管理过程中9逐步转向对人的知识\智力\技能和实践创新能力的管理9这是现代企业发展的需要0能本管理源于人本管理9但又高于人本管理0

!31"

(2)把人本管理看作一项系统工程进行探讨0有论者指出9人本管理是一项多目标\多因素\多功能的复杂的系统工程9主要包括行为规范工程\领导者自律工程\利益驱动工程\精神风貌工程\员工培育工程\企业形象工程\凝聚力工程\企业创造力工程9实施人本管理要从以上8个方面着手0

!34"

4.3有关人本管理模式的探讨

从已有文献来看9对人本管理模式的研

究不是很多9有的论者即便使用了C管理模式$的提法9但也多是从人本管理的内容或实施方式的角度进行阐述0芮明杰等在综合考虑了人本管理在价值观\行为与制度3个层面的管理诉求的基础上9提出的C主客体目标协调!激励!权变领导!管理即培训!塑造环境!文化整合!生活质量法!完成社会角色C的管理模式9被大多数研究者大体认可和接受0

!39"

也有

!2O"

还有论者指出9人本不等于C人论者把这一系统概括为铸魂工程\用人工程\利益驱动工程\学习工程4个方面0

(3)还有论者从人本管理的实施机制出发9强调有效地进行人本管理9关键在于创建一整套完善的管理机制和环境9促使每一个员工始终处于自动运转的主动状态9激励

人均等$的平均主义9真正的人本应以平等为前提9基于个人能力的大小\素质的高低安排工作岗位9以能\职\绩作为依据获取劳动报酬9从而使人得其所9事得其人9人尽其才0论者进一步认为9C人本$应包含以人的

!!!""!"罔署!科授进步与对策#$%

综述

"结论

械

22]芮明杰.人本管理 M].杭州:浙江人民出版社,

学院学报(社科版>,1996,(1>:23-25.1997.5-6.

综观以上对相关文献的梳理 可以发

5]康晓光.21世纪的管理核心---人本管理 J]. 23]黄楠森.对企业管理中以人为本思想的哲学辨

现 近10年来国内学术界对人本管理的研求是学刊,1998,(4>:48-50.

析 J].学习与探索,1999,(1>:57-60.究势头较高 取得了一定的成果 但同时也 6]泰罗.科学管理原理 M].韩放译.北京:团结出

24]兰邦华.人本管理---以人为本的管理艺术

存在着一些问题O概括起来 存在的问题主版社,1999.316.

M].广州:广东经济出版社,2000.5.要有以下几个方面1

7]李春,江友群.泰罗科学管理原理的再剖析 J]. 25]姜霞.论人本管理模式 J].现代管理科学,2003,

1 理论研究上缺乏系统性 即对人本山东省经济管理干部学院学报,2004,(4>:120

(5>:62-63.

管理的研究尚未形成一整套系统的理论O

-122.

26]刘刚.人本管理的理论基础及人性假设 J].南

2 研究方法比较单一 主要表现在两 8]谢水明.人本管理:泰罗科学管理的本质 J].鲁

昌航空工业学院学报(社会科学版>,2004,个方面1一是多采用定性分析法和比较分析行经院学报,2002,(1>:26-28.

(4>:44-47.

法 大多是一种纯理论的推演 少有人采用 9]胡北苑,密松.论西方管理理论中人本管理因素

27]李大洪.关于人性化管理的思考 J].镇江高专

及其现实影响 J].经济师,2001,(1>:74-75.学报,2003,(7>:38-39.

案例分析法和实证分析法;二是研究的角度 10]张轲.以德为先---现代人本管理与中国传统

28]张友苏.论制度管理与人本管理 J].江西财经

比较单一 未形成多学科交叉研究的局面O

文化的契合 J].学术探索,2002,(2>:54-56.大学学报,2000,(6>:37-39.

3 从研究成果看 一方面 论文较多 11]袁闯.论儒家组织人本主义的管理哲学 J].复

29]王新南.人本管理思想与一般管理方式的关系

而专著较少O除了2001年前出版的4本专旦大学学报,1996,(2>:101-106.

J].现代管理科学,2003,(10>:81-82.著外 最近几年再没有专著出版 这在一定 12]张立文.儒学人文精神与现代社会 J].南昌大

30]尹智雄.论现代企业的人性化管理 J].求索,

程度上反映了对人本管理研究的力度还不学学报,2002,(2>:1-6.

2001,(2>:11-13.

够大;另一方面 低层次的重复研究多 不少 13]姚作为.人本管理研究述评 J].科学学与科学

31]迟成永.略论人本管理 J].现代管理科学,2003,

研究论文论述的是同一个思想 或是相近的技术管理,2003,(13>:68-73.

(2>:57-58.

意思 创新和深入发展的势头不明显O

14]赵英,纪光欣.论知识经济时代企业人本管理

32]邹清光.人本管理:一个需要澄清的理念 J].

值得关注的是 关于人本管理的H必要\的理念定位 J].胜利油田师范专科学院学报,

四川职业技术学院学报,2004,(2>:126-128.可行\有效\乐意"性的足够确切可信的量化2003,(3>:73-75.

33]徐建龙.企业人本管理思想综述 J].哲学动态,

揭示论证 以及有关政策思想倾向相对确切 15]马卫东.论以人为中心视界的人本管理结构

2000,(5>:13-15.

简明的量化描述表达 宜充分利用数字化\ J].学海,2003,(4>:19-21.

34]朱小丹.论人本管理 J].学习与探索,2004,(3):

网络化的现代技术手段 群策群力 协同进16]魏新,关培兰.人本管理的限制条件 J].中国人

89-91.

力资源开发,2003,(9>:63-64.

35]史惠华.人本管理中的道德问题探析 J].云南

行仿真观控实验O

17]张素峰.知识人假定与企业管理创新 J].理论

财贸学院学报,2004,(1>:24-26.

参考文献!

前沿,2004,(4>:44-46.

36]海松梅.国有企业管理改革的新趋势 J].郑州

1]敖永胜.浅析 以人为本"的企业管理思想 J].现

18]黄志斌.绿色和谐管理论 M].北京:中国社会

工业高等专科学校学报,2002,(9>:22-24.代管理科学,2002,(5>:41-45.

科学出版社,2004.70.

37]曾盛聪.思想政治工作和人本管理:差异与契

[2]乔东,李海燕.从人本思想看中西管理文化 J]. 19]刘澍.知识经济时代人本管理的基础---谈

合 J].理论与改革,2002,(1>:81-83.理论学刊,2002,(4>:102-104.

文化人"假设 J].经济论坛,2003,(9>:21. 38]何有良.以人为本---企业管理的新境界 J].

3]姚作为.人本管理研究述评 J].科学学与科学 20]彭益民.管理要努力促进人的全面发展 J].湖

市场论坛,2004,(3>:97-98.

技

南社会科学,2003,(5>:118-120.

39]芮明杰.人本管理 M].杭州:浙江人民出版社,

术管理,2003,(12>:68-73.

21]王树华.论 以人为本"理念在现代管理过程中

1997.56.

4]李支蕃.论人本管理及其中国特色 J].广东机

的扩充 J].中国软科学,2001,(2>:89-94.

责任编辑1曙光

PrepareStudyaboutHuman!OrientedManagement

Abstract:Deaiingwithfouraspects111

thetheorysource,theconnotation,theapproachofimpiementofhuman-orientedmanagementandthereiationbetweenthehuman-orientedmanagement1andsystem-orientedmanage-mentandabiiity-orientedmanagement,thisessaycardssystematicaiiytheproductionofstudyabouthuman-ori-entedmanagementinrecenttemyears,whichprovidesareferenceoftheoryforthefurtherresearchabouthu-man-orientedmanagementinthefuture.

Keywords:human-orientedmanagement;human-oriented;system-orientedmangement

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科授进步与对策!!罔署!!"""

人本管理预研

作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：被引用次数：

郝潞霞

中国人民大学马克思主义学院,北京,100872科技进步与对策

SCIENCE & TECHNOLOGY PROGRESS AND POLICY2005,22(2)4次

1.李春;江友群 泰罗科学管理原理的再剖析[期刊论文]-山东省经济管理干部学院学报 2004(04)2.泰罗;韩放 科学管理原理 1999

3.康晓光 21世纪的管理核心—人本管理 1998(04)4.黄楠森 对企业管理中以人为本思想的哲学辨析 1999(01)5.芮明杰 人本管理 1997

6.王树华 论"以人为本"理念在现代管理过程中的扩充[期刊论文]-中国软科学 2001(02)7.胡北苑;密松 论西方管理理论中人本管理因素及其现实影响[期刊论文]-经济师 2001(01)8.谢水明 人本管理:泰罗科学管理的本质[期刊论文]-鲁行经院学报 2002(01)9.李支蕃 论人本管理及其中国特色 1996(01)

10.姚作为 人本管理研究述评[期刊论文]-科学学与科学技术管理 2003(12)11.芮明杰 人本管理 1997

12.何有良 以人为本—企业管理的新境界[期刊论文]-市场论坛 2004(03)

13.曾盛聪 思想政治工作和人本管理:差异与契合[期刊论文]-理论与改革 2002(01)14.海松梅 国有企业管理改革的新趋势[期刊论文]-郑州工业高等专科学校学报 2002(09)15.史惠华 人本管理中的道德问题探析[期刊论文]-云南财贸学院学报 2004(01)16.朱小丹 论人本管理[期刊论文]-学习与探索 2004(03)17.徐建龙 企业人本管理思想综述 2000(05)

18.邹清光 人本管理:一个需要澄清的理念[期刊论文]-四川职业技术学院学报 2004(02)19.迟成永 略论人本管理[期刊论文]-现代管理科学 2003(02)20.尹智雄 论现代企业的人性化管理[期刊论文]-求索 2001(02)

21.王新南 人本管理思想与一般管理方式的关系[期刊论文]-现代管理科学 2003(10)22.张友苏 论制度管理与人本管理 2000(06)

23.李大洪 关于人性化管理的思考[期刊论文]-镇江高专学报 2003(07)

24.刘刚 人本管理的理论基础及人性假设[期刊论文]-南昌航空工业学院学报(社会科学版) 2004(04)25.姜霞 论人本管理模式[期刊论文]-现代管理科学 2003(05)26.兰邦华 人本管理--以人为本的管理艺术 2000

27.彭益民 管理要努力促进人的全面发展[期刊论文]-湖南社会科学 2003(05)

28.刘澍 知识经济时代人本管理的基础—谈"文化人"假设[期刊论文]-经济论坛 2003(09)29.黄志斌 绿色和谐管理论 2004

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