核心自我评价、组织支持感与适应性绩效的关系

发布时间：2017-10-10 14:27

  本文关键词：核心自我评价、组织支持感与适应性绩效的关系

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【摘要】：物竞天择，适者生存。在市场经济信息瞬息万变的今天，适应性变得愈加重要。对于初入职场的员工有的表现出很强的适应性，，工作得心应手步步高升，有的则频繁跳槽找不到自己的定位。于企业而言，具有良好适应性的员工能为企业带来更大的经济效益，而这也与企业能不能为员工提供一个支持性的环境密切相关。 适应性绩效自提出以来就得到企业和学者的广泛关注，近年来在我国的研究也开始逐步完善，并日益受到重视。在动态变化的环境中，适应性绩效概念的提出具有极大的时代意义和理论与实践价值。所谓适应性绩效是指组织内各层面单元体(个体、团队和组织)在动态变化的情景中，有效应对非预期工作要求与环境变化的各类行为的总称，适应性绩效具有动态发展性，包含认知与非认知成分，是一个多水平、多层次的概念，适应性绩效具有保持个体和团队持续高效运作，使组织保持长期竞争优势的作用。 针对目前的社会热点及企业员工选拔及就业问题，本研究通过问卷调查法对来自东北、河北、南京、北京、上海等地的309名新入职员工进行调查，采用独立样本t检验、方差分析、相关分析、探索性因素分析和回归分析等方法对数据进行处理。探讨了新入职员工的核心自我评价、组织支持感和适应性绩效三者之间的关系，并分析了人口统计学变量对适应性绩效的影响，研究结论如下： 第一，企业员工适应性绩效在不同人口统计学变量上存在着显著的差异。 第二，新入职员工的核心自我评价对适应性绩效具有预测作用。 第三，新入职员工的组织支持感对适应性绩效具有预测作用。 第四，组织支持感在核心自我评价与适应性绩效之间的关系起着调节作用，即当员工的组织支持感较高时，随着员工核心自我评价的增高，其适应性绩效也呈上升趋势，但是组织支持感较低的员工，尽管核心自我评价较高，适应性绩效水平却也比较低。
【关键词】：核心自我评价 组织支持感 适应性绩效
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：C936
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 引言11-15
• 1.1 问题提出11-12
• 1.2 研究目的和意义12-13
• 1.3 研究方法13
• 1.4 研究框架13-15
• 第2章 文献综述15-25
• 2.1 适应性绩效的研究综述15-20
• 2.1.1 适应性绩效的概念15-16
• 2.1.2 适应性绩效的结构16-18
• 2.1.3 适应性绩效与任务绩效和周边绩效的关系18-19
• 2.1.4 适应性绩效的测量19-20
• 2.2 核心自我评价的研究综述20-21
• 2.2.1 核心自我评价的定义20
• 2.2.2 核心自我评价的结构20-21
• 2.2.3 核心自我评价的测量21
• 2.3 组织支持感的研究综述21-23
• 2.3.1 组织支持感的定义21-22
• 2.3.2 组织支持感的结构22
• 2.3.3 组织支持感的测量22-23
• 2.4 核心自我评价对绩效的影响研究概述23-24
• 2.5 组织支持感对绩效的影响研究概述24-25
• 第3章 研究设计25-33
• 3.1 研究模型25
• 3.2 研究假设25-27
• 3.2.1 核心自我评价对适应性绩效的影响25-26
• 3.2.2 组织支持感对适应性绩效的影响26
• 3.2.3 适应性绩效26-27
• 3.3 研究方法27-33
• 3.3.1 研究样本27-28
• 3.3.2 研究变量的定义与测量28-29
• 3.3.3 统计分析29-30
• 3.3.4 测量工具的信度效度分析30-33
• 第4章 研究结果33-47
• 4.1 各变量的相关分析33
• 4.2 适应性绩效在人口统计学变量上的差异检验33-38
• 4.2.1 新入职员工的适应性绩效在性别变量上的差异33-34
• 4.2.2 新入职员工的适应性绩效在不同跳槽经历上的差异34-35
• 4.2.3 适应性绩效在职位变量上的差异35
• 4.2.4 适应性绩效在人口统计学变量上的方差分析35-38
• 4.3 新入职员工核心自我评价、组织支持感与适应性绩效的关系38-41
• 4.3.1 新入职员工核心自我评价与适应性绩效的关系38-39
• 4.3.2 新入职员工组织支持感与适应性绩效的关系39-41
• 4.3.3 新入职员工核心自我评价与组织支持感的关系41
• 4.4 新入职员工组织支持感在核心自我评价与适应性绩效之间调节作用41-47
• 4.4.1 组织支持感对核心自我评价与适应性绩效的调节作用41-43
• 4.4.2 组织支持感对核心自我评价与文化和人际促进的调节作用43-44
• 4.4.3 组织支持感对核心自我评价和压力与应急处理的调节作用44-45
• 4.4.4 组织支持感对核心自我评价和岗位持续学习的调节作用45-46
• 4.4.5 组织支持感对核心自我评价和创新解决问题的调节作用46-47
• 第5章 分析与讨论47-52
• 5.1 适应性绩效在性别、职位、跳槽经历变量上的差异分析47-48
• 5.2 核心自我评价、组织支持感与适应性绩效的关系讨论48-50
• 5.2.1 核心自我评价对适应性绩效的预测作用分析48-49
• 5.2.2 组织支持感对适应性绩效的预测作用分析49
• 5.2.3 核心自我评价与组织支持感的预测作用分析49-50
• 5.3 组织支持感对核心自我评价和组织支持感调节作用的讨论50-52
• 第6章 研究结论52-55
• 6.1 研究结论52
• 6.2 研究创新52-53
• 6.3 管理启示53
• 6.4 研究不足与展望53-55
• 参考文献55-60
• 附录60-64
• 致谢64-65

【参考文献】

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本文编号：1006883