非正式网络对个体创新行为的影响——组织支持感的调节作用
本文关键词:非正式网络对个体创新行为的影响——组织支持感的调节作用
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【摘要】:正式组织结构中的非正式网络对个体的创新行为具有重要的影响,但其积极作用没有得到组织的足够重视。非正式网络对个体创新行为积极作用的发挥需要正式组织的认可与支持。从组织支持感的视角构建了"非正式网络———组织支持感———个体创新行为"的理论模型,研究了非正式网络、组织支持感与个体创新行为之间的关系。331个有效样本的实证分析发现:组织中的非正式网络对个体创新行为有显著的正向影响;组织支持感正向调节非正式网络与创新行为之间的关系。研究结论有助于组织正确认识和发挥组织中的非正式网络的积极作用,提高企业的自主创新能力与创新绩效。
【作者单位】: 南京审计学院管理学院;
【关键词】: 非正式网络 组织支持感 个体创新行为 创新绩效
【基金】:国家自然科学基金青年项目(71302177) 教育部人文社会科学研究项目青年基金项目(12YJC630064)
【分类号】:C936
【正文快照】: 员工的创造力及创新行为不仅是组织创新的源泉和起点,也是组织可持续发展的根本动力[1][2]。管理实践中,许多组织为创新提供了大量的资金、设备、场地等“硬环境”的支持,期望能激发员工更多的创新行为,但组织所期望的“全员创新热潮”却没有出现。究其原因,可能与组织对“软
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