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北京和勤天成管理咨询有限公司战略研究

发布时间:2017-12-12 07:18

  本文关键词:北京和勤天成管理咨询有限公司战略研究


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【摘要】:咨询行业在中国是一个朝阳产业,咨询业也是一个知识密集型行业,在某种程度上说,一个国家或地区咨询业的发展程度也反映其经济发达程度。管理咨询服务的范围涵盖战略咨询、文化咨询、营销咨询、人力资源咨询、生产管理咨询、信息化咨询等方面。管理咨询企业自身既遇到了空前的发展机遇,同时也面对更加激烈的市场竞争挑战。由于管理咨询行业发展迅猛,一些小型公司如雨后春笋目前行业内的竞争越演越烈,因此,正确认识该产业的竞争态势,制定相应的发展策略是业内人士当务之急。 本文以北京和勤天成管理咨询公司为研究对象(以下简称和勤天成),运用PEST分析法,分析企业外部的政治、经济、技术、文化等方面环境因素;运用SWOT分析发,对企业内外部关键因素进行了分析;并利用“波特的五种力量模型”,对咨询服务行业的竞争态势进行了分析,通过以上分析,找出行业竞争中存在的威胁和机会。同时,对和勤天成企业内部的管理水平、营销水平、服务和质量控制能力、研发能力、企业财务状况和管理水平进行综合分析,对企业内部优势和劣势进行评价,并分析企业特有的能力和重要的弱点。然后对企业业务层面运用波士顿举证进行分析比较,引导企业发展自身优势业务,放弃劣势项目以及利用机会业务提供战略备选。再通过分析企业的发展战略及竞争战略,结合已经确定的企业任务和企业中长期目标,确定出企业应该选择的竞争战略及实施竞争战略的保障条件。
【学位授予单位】:中南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:C932

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

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2 伍晶;中国管理咨询业发展的问题与建议[J];企业经济;2005年05期

3 高汝熹,周波;管理咨询业的行业特性研究[J];研究与发展管理;2005年05期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 龚文峰;TH管理咨询公司发展战略研究[D];重庆大学;2002年



本文编号:1281637

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