团队领导的社会网络连带对团队创造力的影响机理研究

发布时间：2018-01-05 20:17

  本文关键词：团队领导的社会网络连带对团队创造力的影响机理研究　出处：《科学学与科学技术管理》2014年08期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：以61个研发团队为调研对象,探究团队领导的社会网络连带、团队知识共享与团队创造力各变量之间的内在作用关系。研究结果表明:团队领导的内部社会网络连带和外部社会网络连带对新颖性和实用性均产生正向影响;团队知识共享在团队领导的内部社会网络连带与新颖性和实用性关系间起到完全中介作用;团队领导的外部社会网络连带在团队领导的内部社会网络连带与新颖性和实用性关系间起到调节作用。
[Abstract]:Taking 61 R & D teams as the research objects, this paper explores the social network connections led by the team. The internal relationship between team knowledge sharing and the variables of team creativity. The results show that both internal social network and external social network of team leader have positive effects on novelty and practicability. Team knowledge sharing plays a complete intermediary role between the internal social network of team leader and the novelty and practicability. The external social network of team leadership plays an important role in regulating the relationship between the internal social network and novelty and practicality.
【作者单位】： 山西大学经济与管理学院;同济大学经济与管理学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(71072025) 教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目(10JZD0045-2) 山西大学人文社会科学科研基金项目(201209037)
【分类号】：C936
【正文快照】： 0引言领导在组织研究中是学者们所关注的一个永恒主题,研究者对领导持续感兴趣的主要是基于这样的信仰:领导是影响团队工作结果(如团队创造力、团队绩效等)的重要情境要素。关于团队创造力的相关研究,从早期的领导特质理论到最近的领导行为理论(如魅力型领导、变革型领导等),

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1384672