管理创新创造阶段:从内部变革促进者视角的分析

发布时间：2018-03-18 17:43

  本文选题：管理创新　切入点：创造阶段　出处：《管理学报》2010年07期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：为深入探究管理创新创造阶段,从内部变革促进者驱动管理创新的视角,构建管理创新创造阶段二维度模型,重点总结和提炼模型中的新问题类型、问题驱动式探索的来源和内部变革促进者的创新背景,最后,利用大午集团推行的"企业立宪制"佐证该模型。研究表明,管理创新创造阶段是内部变革促进者根据内外部环境对新问题进行驱动式探索的阶段;新问题可归纳为组织突变和障碍因素;问题驱动式探索的来源可划分为市场范围、市场来源、内部来源、专业来源;内部变革促进者的外部经验、接受的训练和外部网络3类创新背景是管理创新创造的基础。
[Abstract]:In order to deeply explore the stage of management innovation creation, from the perspective of internal change promoters driving management innovation, the two-dimensional model of management innovation creation stage is constructed, and the new problem types in the model are summarized and refined emphatically. The source of problem-driven exploration and the innovation background of internal change promoters. Finally, the "enterprise constitutionalism" promoted by Dawu Group is used to support the model. The creative stage of management innovation is the stage of internal change promoters driving the exploration of new problems according to the internal and external environment; the new problems can be summed up as organizational mutation and obstacles; the source of problem-driven exploration can be divided into market scope. Market sources, internal sources, professional sources, external experience of internal change promoters, training and external network are the basis of management innovation creation.
【作者单位】： 大连理工大学管理学院;
【基金】：国家自然科学基金资助项目(70872013,70902032)
【分类号】：C931

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1630637