谈经济管理的作用和管理方法创新

白宇 黑龙江省国营渔场管理指导站

摘要：面对着经济的高速发展，各行各业也带来了发展的契机。我们回首十年我国的经济的发展，涌现出一大批企业，企业得到了很好地发展，但是我们也看到了许多的问题，有很多的企业面临各式各样的问题，给发展带来了很大的阻碍。我们经过总结得出结论很多的时候是由于企业自身的经济管理出现了问题，没有很好的创新的意识。本文针对于经济管理以及企业的创新进行了很好地阐述，希望对大家有所帮助。

关键词：经济；管理；创新

改革开放以来，我国的经济在高速的发展着，我国的整体的经济实力在不断地提升。我国的基本国情决定了我国的发展，由于特殊的历史的原意在上个世纪我国的很多的方面都远远地落后发达国家，在三十多年的时间里，我国在不断地进行追赶，不断地缩小与他们的差距。成绩我们是看到了，但是，经济发展到一定的阶段就会有很多的问题出现阻碍发展，我们正处于这一阶段，举一个最为明显的例子吧。我国的很多的大企业都是在上个世纪八十年代的产物，属于家族的管理模式，在很多方面都不能客观地进行管理，违背科学的管理方案，当企业没有形成规模的时候不会体现出问题，一旦成为大的企业，很多方面都会带来阻碍，十分不利企业进一步的发展。

一、加强经济管理的意义

想要对经济管理工作进行完善创新，前提是要明确经济管理的职能与作用。

1、组织管理活动使我们进行活动的一个重要的特征。我们是知道的想要成功的做成某件事就有组织有计划地，千百年来人类之所以能够不断地进步，就是因为活动的过程有组织，能够很好的团结在一起，做事的过程中，把彼此之间的协调，整个的工作的步骤等等方面都是有完整的计划。这样我们在实行的过程中就会更加的合理科学，提高事件的成功率。

2、通过科学的管理措施可以使潜在的生产力因素变为现实的生产力体系。有很多的生产力要素的很好的融合是通过实践的活动，科学有效的方式结合在一起，通过很长的岁月的不断地演变，磨合，最终形成一套完整的生产力系统，能够大大的提高生产的效率，有利于企业的进一步的发展。

3、合理的管理充分发挥科学技术的作用，管理与技术互相协调、相得益彰。在如今的工作中科学技术代表一切，指导管理、生产等多方向发展。我们提到的生产力系统是一个非常复杂的过程形成的，是通过管理方面不断地演变，不断地引进先进的管理理念，先进的科学技术，这样才更有力于系统的进一步的发展。

4、管理工作的好于坏，制约着生产力的发挥。如今的管理工作包括五部分，，人、机、料、法、环。这是非常复杂的五部分，在我们的生产的过程中怎样才能够合理的处理好相互的关系非常的关键，要把他们很好地结合到一起，形成一套完整能够促进生产发展的管理体制，大大的促进企业的向前的发展。

二、经济管理现代化

1、现代化的经济管理

经济管理信息化，是新时代的发展趋势，也是经济发展对经济管理的要求。经济管理现代化的内容主要包括三个方面：（1）通过基本财务流程的信息化和规范化，来保证财务信息在部门的内部得到及时的传递和共享。通过完善的流程制度，把整个的过程很好的联系在一起。就财务流程的管理是如今企业内部的管理项目的重要的组成部分。当管理的流程做的好的时候，能够很好地把财务部门与公司的其他的部门很好地结合到一起，更好的协调与管理，如今的管理更加的透明化，有利于监督。（2）财务数据的信息化。今天，我们处于信息的时代，在我们财务管理也是一样的，不断地运用先进的信息化管理大大的推动管理工作。对于我们的数据可以通过数学建模等模拟状况直观的反映出来，在很多的情况下这样的数据更具有说服力。与此同时大大的提高了处理工作的效率。（3）人力资源管理的规范化。在我们条例规范这一块非常的关键，在我们以往的观念中，只是条文，在很多的情况下都不能得到很好地执行，没有发挥到应有的效果。所以，我们在指定的时候要充分的考虑到是否可行。我们的全体的员工要不断的提高自身的修养，对于相应的规定要更好的面对执行，这样有利于企业的发展。

2、经济管理现代化有何意义

经济管理的现代化是提高公司或者部门整体管理水平的重要手段之一，如今的管理更多的借助与先进的设备进行管理，计算机的运用就很好的说明了这一点，能够很好地是我们的管理系统更好的提高效率。在我们的信息化管理的进程中能够起到很多方面的作用，对于内部可以很好地提高工作的效率，对于外不能够很好地起到监督的作用，在很多的情况下降低了风险，信息化管理是未来发展的必然的趋势。

3、经济管理信息化的应用

经济管理信息化建设辐射多个方面，我们只要很好地处理好每个环节的工作，那么一定会取的良好的效果。在我们的经济的管理行业就是根据自身的需要，不同的侧重点放在不同的位置，这样针对于不同的工作就更有针对性，有利于问题的进一步的分析。如今的企业都是非常的复杂的，每个部分的构成也都很复杂，在一些数据的统计、分析等构成更要大力的借助于一些特殊的办公的软件，这样能够大大的推动我们的信息化的进一步的发展。

三、建立激励机制

经济的管理设计的再完美也是没用的，需要我们把它充分的运用到我们的实际的工作中来。但是新的规定的实施都是非常的困难的，所以，很多的情况需要我们采取一些激励的措施来不断的鼓励员工去运用实施。在实施过程中鼓励改革，不断地促进员工的进一步的完善，通常的情况下可以通过精神层面与物质层的两层鼓励，当两层鼓励很好地结合到一起时，就会取得很好地效果。

结束语

经济的快速发展，对于我国的经济建设带来了很大的帮助，回首过去的十年，我国的各方面建设发生了很大的变化，企业在不断地增加，科学技术在不断的完善，各行业的体制在不断的完善。在企业经营这块也在不断的寻求新的改革，以便于更好的适应于市场经济的大环境，在企业之间的竞争之中更具主动权，上文我们已经进行了管理方面的相关的介绍，并取得了一定成绩，我们只要以这种模式进行更深层次的发展，我相信，明天一定会有更好的前景。

参考文献

[1]黄铁蕾.刍议企业经济管理工作[J].城市建设理论研究，2013（20）.