连结动态能力与组织变革:构型理论观点

发布时间：2018-03-30 19:38

  本文选题：动态能力　切入点：构型理论　出处：《科技进步与对策》2010年01期

【摘要】：依据构型理论方法,并结合战略管理领域的动态能力理论与组织管理领域的变革理论,探讨了组织变革规模、变革过程及变革战略3个重要议题。研究发现:变革规模(一级变革、二级变革)的不同,其所运用动态能力(要素能力与建构能力)也有所不同;变革过程(解冻、推动与再冻结)的不同,其所运用动态能力(组织流程、资源位置与发展途径等能力)也有所不同;变革战略(组织重组、重新定位与改造重生)的不同,其所运用动态能力(能力取得、能力配置与能力更新)也有所不同。
[Abstract]:Based on the theory of configuration, combined with the theory of dynamic capability in strategic management and the theory of change in organizational management, three important issues of organizational change scale, process and strategy are discussed.It is found that the dynamic ability (factor ability and construction ability) is different between the scale of change (first level change, secondary change), and the process of change (thaw, push and refreeze).The dynamic ability (organizational process, resource location and development path) is different, and the dynamic ability (ability acquisition) is different in the strategy of change (organizational reorganization, repositioning and rebirth).Ability configuration and capability update) are also different.
【作者单位】： 嘉义大学环球技术学院;
【分类号】：C936

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