组织边缘人的“委屈”与自我反思

发布时间：2018-07-17 00:22

【摘要】：正"边缘人"的概念由来已久,是指相对于组织中的核心员工和普通员工而言,那些业务技能和知识水平较低,或因个人性格原因,组织融入度、组织文化认同度较低,组织归属感、忠诚度、工作满意度不高,长期处于组织边缘,自身作用难以得到有效发挥或无任何价值的员工。同时,受中国传统"站队"文化的侵蚀,组织边缘人受岗位、职级、资历、性格、人事关系等因素的影响,常处
[Abstract]:The concept of "marginalized people" has a long history. It refers to the low level of business skills and knowledge, or the low degree of organizational integration and cultural identity, compared to the core staff and ordinary employees in the organization. Employees with low organizational sense of belonging, loyalty and job satisfaction, who have been on the edge of the organization for a long time, can not play their role effectively or have no value. At the same time, influenced by the traditional Chinese culture of "standing in teams" and the influence of post, rank, seniority, personality, personnel relations, etc.
【作者单位】： 四川信息职业技术学院;
【基金】：四川信息职业技术学院2016年院级项目“学徒制背景下高职院校教师胜任力模型研究” 2015年四川高等教育研究中心项目“职业教育在推进城镇化发展中的实践研究”(项目编号:GZY15BB)的阶段性成果
【分类号】：C936

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本文编号：2128202