管理借力的原理及其产生的力量类型

发布时间：2018-10-20 07:39

【摘要】：管理就是借助他人的力量实现个人或组织的目标。管理的本质就是借力。借力于人力和物力。通过管理思想、管理制度和管理行为产生:尊重型力量、情感型力量、意志型力量、激励型力量、强制型力量、原则型力量、地位型力量、资源型力量、评审型力量、专家型力量、信息型力量、机遇型力量、魅力型力量、关系型力量等。管理的成功与否,就是看借助这些力量的到位与否、充分与否。
[Abstract]:Management is using the strength of others to achieve the goals of individuals or organizations. The essence of management is to rely on strength. Take advantage of human and material resources. Through the management thought, the management system and the management behavior produces: the respect type strength, the emotion type power, the will type power, the incentive type power, the compulsive force, the principle type strength, the status type strength, the resources type strength, the appraisal type power, Expert power, information power, opportunity force, charm force, relationship force, etc. The success of management depends on the adequacy of these forces.
【作者单位】： 云南民族大学管理学院;
【基金】：云南民族大学青年基金科研项目“云南少数民族女性人才培养规律研究——基于知识网络视角”(11QN14)
【分类号】：C93

【参考文献】

相关期刊论文 前4条

1 谭玉清;杨玉莲;;浅探管理的本质[J];怀化学院学报;2007年02期

2 曹文秀;管理的本质——从无序变有序[J];系统辩证学学报;2003年02期

3 李志昌;;制度功能之哲学分析[J];哲学分析;2011年04期

4 王博荣;;论管理的本质[J];中小企业管理与科技(上旬刊);2009年08期

【共引文献】

相关期刊论文 前1条

1 张毅;;管理本源论:营销视角下的管理[J];商业研究;2012年09期

相关博士学位论文 前3条

1 荀振芳;大学教学评价的价值反思[D];华中科技大学;2005年

2 沈t，

本文编号：2282491