管理咨询业跨国公司对东道国客户的垂直约束行为研究

发布时间：2019-04-23 08:46

【摘要】：管理咨询业跨国公司为获取更大的市场份额和超额利润,往往会通过自己在知识信息、客户资源等方面的优势地位,对客户实施垂直约束行为。相比水平垄断而言,通过对客户的垂直约束行为来获得更强有力的市场地位,管理咨询业跨国公司付出的成本代价更小,方式上更加灵活隐蔽。但目前这类活动在我国并未受到足够的重视,为此,文章针对管理咨询服务业在客户服务中的特殊性,在研究管理咨询业跨国公司的垂直约束途径及其行为发展模式的基础上,提出了我国客户企业应对垂直约束和实现良性健康发展的相应建议。
[Abstract]:In order to obtain more market share and excess profit, multinational companies in management consulting industry often carry out vertical restraint behavior on customers through their advantage position in knowledge information, customer resources and so on. Compared with horizontal monopoly, the multinational companies in the management consulting industry pay less cost and are more flexible and covert in their ways to gain a stronger market position through the vertical restraint behavior of the customers, and the cost of the management consulting multinational companies is lower than that of the horizontal monopoly. However, at present, this kind of activity has not been paid enough attention to in our country. Therefore, aiming at the particularity of management consulting service industry in customer service, this paper studies the vertical restraint ways and behavior development mode of multinational corporations in management consulting industry. This paper puts forward the corresponding suggestions on how to deal with vertical constraints and realize healthy development of our country's customer enterprises.
【作者单位】： 复旦大学管理学院;
【基金】：国家自然科学基金青年科学基金项目“管理咨询业跨国公司对中国客户的垂直约束行为研究”(编号70902016) 上海市哲学社会科学青年项目(2009EJB003)
【分类号】：C932

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：2463310