组织中次级单位权力配置格局:一个整合模型

发布时间：2019-06-15 20:07

【摘要】：本文关注组织内次级单位间权力不均衡配置及其变迁。在回顾战略权变理论、资源依赖理论和制度理论相关研究基础上,提出一个整合框架,认为特定时期内次级单位在组织权力配置格局中的相对地位,由环境、结构、次级单位特征及个体特点等四层次要素决定,已有的权力配置格局因受组织惯性的影响和自我强化机制的存在而具有一定的稳定性,并随上述要素的变迁而处于不断变化中。
[Abstract]:This paper focuses on the unbalanced allocation of power among sub-units in the organization and its changes. On the basis of reviewing the related research of strategic contingency theory, resource dependence theory and institutional theory, this paper puts forward an integrated framework, and holds that the relative position of sub-units in the pattern of organizational power allocation in a specific period is determined by four levels of elements, such as environment, structure, secondary unit characteristics and individual characteristics, and the existing power allocation pattern is stable due to the influence of organizational inertia and the existence of self-strengthening mechanism. And with the changes of the above elements and in constant change.
【作者单位】： 中国人民大学商学院;
【基金】：国家社科基金重点项目“改革开放以来中国企业管理思想和管理模式创新研究”(10AGL001) 国家自然科学基金项目“组织政治、员工自我投资行为与个人职业发展:理论与实证”(71102026)的成果之一
【分类号】：C93

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2500476