基于BIM的城市轨道交通项目施工协同管理研究
【图文】:
个;超过100公里的城市共计24个。按制式结构进行划分,现阶段我国城市轨道逡逑交通主要包括地铁、轻轨、单轨、市域快轨、现代有轨电车、磁浮交通和APM七逡逑种,其在建线路里程及占比如图1-1所示。可以看出,地铁是我国目前城市轨道交逡逑通的主要构成[1]。逡逑1逡逑
图2-1某市城市轨道交通项目专业划分图逡逑Figure邋2-1邋Professional邋divisions邋of邋urban邋rail邋transit邋projects邋in邋a邋city逡逑作为一个庞大的复杂系统工程,其细致而繁多的专业化分工导致城市轨道交逡逑通项目的参建主体众多。建筑、基础、轨道、机电以及通信等不同的分项工程都涉逡逑及到各自专业的施工承包主体[2]。这些参建单位之间既相互独立又相互关联,,专业逡逑接口复杂,如何使得各单位之间有序协同推动项目顺利实施,理解并实现城市轨道逡逑交通项目的设计目标,是其施工管理的难点。逡逑(3)作业环境差,项目风险氋逡逑城市轨道交通项目作为解决交通拥堵的重要手段,线路贯穿城市中心,周边人逡逑流量车流量大,导致外部建设环境复杂,土方施工、材料运输严格受限,水、暖、逡逑气、电、排等市政配套接入工程程序繁琐,手续复杂。并且,城市轨道交通工程包逡逑含着大量的地下线路,其施工作业受制于城市地下空间以及施工难度,城市轨道交逡逑通工程地下线路施工空间需要尽量缩减。作业面的狭小,对施工过程中各单位间的逡逑协同提出了更高的要求。逡逑,、
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:U239.5;F572
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 苏乐天;杜栋;;协同管理研究综述与展望[J];科技管理研究;2015年24期
2 李忠富;曹新颖;;SI住宅多主体协同动力机制研究[J];建筑经济;2015年10期
3 邱奎宁;李洁;李云贵;;我国BIM应用情况综述[J];建筑技术开发;2015年04期
4 陈祥峗;董娜;熊峰;肖梓熙;;基于BIM的某项目进度与成本控制研究[J];施工技术;2014年S2期
5 陈杰;武电坤;任剑波;李俊;刘兵全;;基于Cloud-BIM的建设工程协同设计研究[J];工程管理学报;2014年05期
6 洪巍;周晶;;基于系统分析的企业虚拟组织与大型工程组织对比研究[J];系统科学学报;2014年03期
7 杨永清;;大型工程建设项目管理信息系统应用实施探究[J];计算机光盘软件与应用;2014年08期
8 祝连波;田云峰;;我国建筑业BIM研究文献综述[J];建筑设计管理;2014年02期
9 金莹;张以文;;云制造服务平台对虚拟组织合作的影响与博弈分析[J];预测;2013年03期
10 温磊;赵伟;王锐;;供应链协同风险评价研究[J];物流技术;2013年01期
相关博士学位论文 前4条
1 周颖;基于BIM的铁路建设项目数字化协同管理体系研究[D];北京交通大学;2017年
2 聂娜;大型工程组织的系统复杂性及其协同管理研究[D];南京大学;2013年
3 唐菁菁;劳动力成本上涨推动的建筑业发展战略研究[D];华中科技大学;2013年
4 晏永刚;巨项目组织联盟合作协调机制研究[D];重庆大学;2011年
相关硕士学位论文 前10条
1 卜美悦;江西城市轨道交通BIM交付标准研究[D];南昌大学;2018年
2 李佳益;工程项目协同管理中BIM采纳的影响因素研究[D];浙江大学;2018年
3 梁晔华;基于BIM的大型工程项目管理流程再造与组织架构设计研究[D];苏州科技大学;2017年
4 李长亚;基于博弈论的工程项目多阶段多主体协同管理研究[D];安徽建筑大学;2017年
5 李晓朋;BIM在复杂工程项目协同管理中的促进效果分析[D];河南工业大学;2017年
6 张瑾睿;中国EPC项目各主体方协同工作权责及主要管理流程研究[D];清华大学;2016年
7 边景辉;基于BIM的建筑供应链信息共享研究[D];安徽建筑大学;2016年
8 廖涛;利益相关方视角下城市轨道交通项目群管理研究[D];重庆交通大学;2016年
9 孙润润;基于BIM的城市轨道交通项目进度管理研究[D];中国矿业大学;2015年
10 钟芳雪;大型复杂工程项目合作绩效影响因素研究[D];西南交通大学;2015年
本文编号:2627742
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/glzh/2627742.html