华夏银行员工绩效考核管理系统的研究

发布时间：2020-07-05 09:41

【摘要】：随着互联网和计算机网络技术的不断发展,银行的员工绩效考核管理系统也在不断的完善和发展。与国外银行相比,国内银行绩效考核管理起步较晚,当前正处于完善、提高服务质量的阶段。通过对国内外的银行员工绩效考核管理系统进行详细了解,结合当前国内外研究现状以及存在的问题,基于华夏银行员工绩效考核管理系统进行研究。主要从绩效考核指标管理,考核报表分析以及员工申诉等方面进行研究。让银行绩效考核指标更加合理、灵活,能适应不同部门的考核,更能全面的反应员工的实际工作情况。对于考核结果进行全方位的分析,不仅仅是对员工进行相应的奖惩,而是对针对员工考核中出现的问题进行培训,提高员工的工作能力等等。对绩效考核进行优化,使得考核系统更加科学、人性化。不断加强员工的全面发展,增加员工的沟通,完善绩效考核机制,提高员工的工作积极性。图46幅;表18个;参考文献59篇。
【学位授予单位】：华北理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F832.33;F272.92;TP311.52
【图文】：

6系统登录界面

8绩效考核查询实现的界面

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

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本文编号：2742435