国有企业办公室做好部门考核工作的研究
发布时间:2020-12-28 02:48
在我国社会经济持续发展的现阶段,国有企业在国民经济增长中的作用越来越明显,但是随着市场化的不断变化,国有企业开始进入多元化的发展,其组织机构设置逐渐多样化。办公室作为国有企业的牵头部门,如何建立完善的部门考核机制,激发各部门活力,让企业持续得到健康发展,变得至关重要。
【文章来源】:办公室业务. 2019年20期
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、考核工作遵循的原则
二、建立考核工作体系
(一)定量考核。
(二)定性考核。
(三)其它考核。
三、完善考核工作程序
四、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]如何利用柔性管理提升行政事业单位人力资源管理水平[J]. 李爽. 现代国企研究. 2017(12)
[2]探讨EVA在国有企业业绩评价中的运用[J]. 葛波. 现代商业. 2012(11)
硕士论文
[1]XX企业绩效管理体系优化方案研究[D]. 冯丽芬.陕西师范大学 2013
本文编号:2942992
【文章来源】:办公室业务. 2019年20期
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、考核工作遵循的原则
二、建立考核工作体系
(一)定量考核。
(二)定性考核。
(三)其它考核。
三、完善考核工作程序
四、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]如何利用柔性管理提升行政事业单位人力资源管理水平[J]. 李爽. 现代国企研究. 2017(12)
[2]探讨EVA在国有企业业绩评价中的运用[J]. 葛波. 现代商业. 2012(11)
硕士论文
[1]XX企业绩效管理体系优化方案研究[D]. 冯丽芬.陕西师范大学 2013
本文编号:2942992
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