中国建设银行温州分行贷后管理的研究

发布时间：2020-12-29 21:25

　　受“四万亿计划”影响,近十年我国信贷规模高速增长,也一同带来了影子银行及高风险信贷业务的增长,加之我国国民经济一直在高位运行,信贷风险隐患不断变大。目前我国正处于产业结构升级加速期,一旦信贷风险集中暴发,将是对我国经济的一次巨大冲击。银行业作为我国金融领域的支柱行业,承担着维护金融领域乃至社会稳定的重任。在我国,商业银行作为信贷风险的主要经营载体,必须提升自身核心竞争力以应对错综复杂的经济形势。其中贷后管理能力作为银行业的核心竞争力之一,对于信贷风险防控、银行资产质量提升及业务可持续发展都有着重要意义。但根据现阶段的信贷风险案例来看,贷后管理仍是我国银行业风险防控的薄弱环节,故愈加需要针对性的进行研究和改进。本文首先介绍了温州建行贷后管理的组织架构、主要内容、相关流程,再通过相关风险案例及数据,反应贷后管不到位造成了客户流失严重、业务发展倒退,不良率大幅上升,经营效益下降等重大损失。接着通过与温州地区其他银行的对比,发现温州建行贷后管理主要存在诸多问题,包括:贷后管理观念薄弱、风险职能过于分散、贷后管理人员配置不足、风险化解手段单一、内部检查流于形式等。随后通过对具体数据的分析,发现造... 

【文章来源】：浙江理工大学浙江省

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

COSO理论全面风险管理框架图

图 3.1 温州建设银行组织架构图其中风险条线的组织架构为，由分行行长室分管风险的分行副行长负责全行风险条线的管理，本级风险管理部为其直属管理部门，负责全行风险业务汇总上报，及对各区县支行风险管理部的工作进行督导。但区县风险管理部的上级管理部门为区县支行行长室，其人员及工作安排均由区县支行行长室负责，具体如图 3.2：

淙嗽奔肮ぷ靼才啪?汕?刂?行谐な腋涸穑?咛迦缤?3.2：图 3.2 温州建设银行贷后管理组织架构图3.2 贷后管理主要内容温州建行贷后管理的主要内容包括但不限于：贷后检查、档案管理、风险监控、预警反馈、资产保全、内部审计等。具体工作内容介绍如下：（1）贷后检查工作：贷后检查工作是指银行贷后管理执行人员对借款人的经营情况、

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：2946349