后MBA教育市场开发策略研究——以A学院为例
发布时间:2021-01-17 01:06
商学院为维护校友资源,保持母校对MBA/EMBA毕业生的持续影响力,开发管理培训继续教育需求,因而有了所谓"后MBA教育"之说。本文从用户和客户的角度简要分析了后MBA市场需求,以及A学院开发相关市场的可能性及竞争策略。
【文章来源】:中国多媒体与网络教学学报(上旬刊). 2019,(07)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、研究背景
二、后MBA两类典型的教育需求
三、后MBA用户市场开发策略
1. 后MBA用户市场管理教育供给情况
2. A学院开发后MBA用户市场的可能性
四、后MBA客户市场开发策略
1. 后MBA客户市场供给情况
2. A学院开发后MBA客户市场的可能性
3. A学院“后MBA”客户市场竞争策略
五、结语
本文编号:2981888
【文章来源】:中国多媒体与网络教学学报(上旬刊). 2019,(07)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、研究背景
二、后MBA两类典型的教育需求
三、后MBA用户市场开发策略
1. 后MBA用户市场管理教育供给情况
2. A学院开发后MBA用户市场的可能性
四、后MBA客户市场开发策略
1. 后MBA客户市场供给情况
2. A学院开发后MBA客户市场的可能性
3. A学院“后MBA”客户市场竞争策略
五、结语
本文编号:2981888
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