项目经理先进管理理念的培养

发布时间：2021-02-07 15:18

　　本论述首先就项目经理在项目工程中的价值,进行简单的阐述;然后在此基础上,针对项目经理先进管理理念培养策略,围绕以下几点进行分析:明确自身价值,培养定位能力;灵活运用管理策略,掌握项目进度;人际关系处理,提高团队凝聚力;安全生产管理理念,保证项目实施安全;最后加以总结,希望为相关工作人员工作提供帮助。 

【文章来源】：甘肃科技纵横. 2019,48(09)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 项目经理在项目工程中的价值
2 项目经理先进管理理念培养策略
    2.1 提升定位能力,实现自身价值
    2.2 培养其管理能力,掌控项目进度
    2.3 培养交往能力,提高团队凝聚力
    2.4 树立安全生产管理理念,保证项目实施安全
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]项目集经理的内核:大局在心 商业视角 访项目集管理专家艾琳·迪丁斯基[J]. 尉艳娟.  项目管理评论. 2019(02)
[2]成功的项目管理需要量体裁衣 本刊独家推出2018年项目管理跨行业调查报告[J]. 许江林,焦春芳,白露,张雪峰.  项目管理评论. 2019(02)
[3]国际化项目中项目经理的能力要求分析——以阿布扎比国际机场改造项目为例[J]. 田媛媛.  现代营销(下旬刊). 2019(03)
[4]用项目管理打造小而精的企业 访中国药学会科技开发中心主任周颖玉[J]. 王兴钊.  项目管理评论. 2019(01)
[5]“千万级”机场清洁保障如何做?——访卓达物业石家庄国际机场项目经理李习良[J]. 冯玉海.  城市开发. 2019(01)
[6]永远不变的是忠诚——记中铁十一局四公司副总经理兼贵南高铁项目经理李俊[J]. 郑传海.  建筑. 2018(21)



本文编号：3022420