基于不同奖惩机制项目支付进度优化:双重视角
发布时间：2021-03-08 18:11
奖惩机制会对合同双方的收益产生重大影响,本文基于承包商和业主的双重视角,对不同奖惩机制下项目支付进度优化问题进行了研究。首先对所研究问题进行界定,并分别基于承包商和业主视角构建了不同奖惩机制下的优化模型;基于模型的属性设计了模拟退火启发式算法;最后通过一个实例对比了承包商和业主在四种不同奖惩机制下收益的优化结果,并对其中的关键参数进行了敏感性分析。结果显示:不同的奖惩机制对承包商和业主的收益有较大影响;不同的奖惩强度也会影响承包商和业主的收益。通过对奖惩机制类型及强度的分析,可以为项目中奖惩机制的设置提供定量化决策支持。
【文章来源】：运筹与管理. 2017,26(07)北大核心CSSCI
【文章页数】：11 页
【部分图文】：
LC大厦项目网络图
续表3NPVcont(万元)γ=2．0%γ=2．5%γ=3．0%γ=3．5%γ=4．0%δ=4．5%3388．783402．363435．83470．263506．28δ=5．0%3386．373405．43459．863467．773502．61NPVclient(万元)γ=2%γ=2．5%γ=3%γ=3．5%γ=4%δ=3．0%10785．610802．410839．110876．310913．3δ=3．5%10765．910802．610819．710875．910913．1δ=4．0%10750．210782．510810．31087610913．3δ=4．5%10746．310776．610810．110875．910912．7δ=5．0%10745．910775．210808．510876．210912．6图2承包商和业主收益随各参数变化曲线5结论本文基于承包商和业主的双重视角研究了基于不同奖惩机制下多模式项目支付进度优化问题。文章的奖惩机制主要为基于项目完成日期进行奖惩以及基于里程碑事件进行奖惩、按合同款固定比例进行奖惩和按单位时间进行奖惩的组合，分别为基于项目完成日期固定比例的奖惩机制，基于项目完成日期单位时间的奖惩机制，基于里程碑事件固定比例的奖惩机制，基于里程碑事件单位时间的奖惩机制。文章基于承包商和业主的视角分别建立了四种奖惩机制下的优化模型。考虑到所建立模型的属性，设计了一种模拟退火启发式算法。最后通过一个实例对比了承包商和业主在不同的奖惩机制下收益的优化结果，并对承包商和业主在基于项目完成日期固定比例的奖惩机制下的奖励率γ和惩罚率δ进行了敏感性分析，得出如下结论:不同的奖惩机制对承包商和业主的收益有较大影响;不同的奖惩强度也会影响承包商和业主的收益。参考文献:［1］TavaresLV．Areviewofthecontributionofoperationalresearchtoprojectmanagement［J］．EuropeanJournalofOperationalＲesearch，2002，136(1):1-18．［2］BayＲB，DoerschＲH，PattersonJH．Thenetp
?．5万元。基于里程碑事件固定比例的奖惩机制和基于里程碑事件单位时间的奖惩机制的项目支付活动Ω={3，8，14，27，31，38}完工时间的无奖惩区间［Dk1，Dk2］(k=1，2，…，6)分别为［120，128］、［190，200］、［360，380］、［430，455］、［485，505］、［540，560］，基于里程碑事件固定比例的奖惩机制下里程碑事件nk(k=1，2，…，6)的奖励比例γ和惩罚比例δ分别为3%和4%，基于里程碑事件单位时间的奖惩机制下里程碑事件nk(k=1，2，…，6)的日奖励额B和日惩罚额P分别为1．5万元和2万元。图1LC大厦项目网络图表1LC大厦活动名称、工期及现金流序号活动名称挣值紧急模式正常模式工期/天成本/万元工期/天成本/万元1基础筏板、地下一层66050494．660359．562安装工程869．4420609．45480451．8931～4层主体结构997．2762772．4371550．9245层以下砌体77．072256．252840．7455～9层主体结构997．2723759．4730520．7266～10层砌体81．072259．022843．87710～14层主体结构997．2723699．4730520．72811～15层砌体81．072259．022843．87915～19层主体结构997．2723759．4730520．7210灰土回填63．47349．738633．881120～26层主体结构996．1837771．2445553．811216～20层砌体81．12260．912844．421321～26层砌体97．282972．033554．3214玻璃幕墙78．812459．0814242．2315屋面工程652．7346473．4557354．3165层以下门窗35．82125．822820．72176～10层门窗33．172125．962819．021811～15层门窗33．172125．962819．021916～20层门窗33．172125．962819．022021～26层门窗35．82725．823520．7221间隔109090225层以下抹灰22．032218．842813．0623间隔209090246～10层抹灰13．77229
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于银行授信额度的Max-NPV项目调度问题研究[J]. 任世科,何正文,徐渝. 管理工程学报. 2009(02)
[2]多目标协调均衡的项目公司与承包商收益激励模型[J]. 马士华,陈建华. 系统工程. 2006(11)
[3]具有奖励惩罚结构的项目支付进度问题研究:双重角度[J]. 何正文,徐渝,朱少英. 系统工程理论与实践. 2005(10)
[4]多模式柔性资源约束型折现流项目进度问题研究[J]. 柴国荣,徐渝,张静文,何正文. 系统工程. 2005(02)
[5]净收益最大化的时间-费用交换问题研究[J]. 汪嘉旻,孙永广,吴宗鑫. 系统工程学报. 2000(03)
[6]收益激励的优化与最优工期的选择[J]. 江嘉旻,孙永广,吴宗鑫. 系统工程. 2000(03)
本文编号：3071444
【文章来源】：运筹与管理. 2017,26(07)北大核心CSSCI
【文章页数】：11 页
【部分图文】：
LC大厦项目网络图
续表3NPVcont(万元)γ=2．0%γ=2．5%γ=3．0%γ=3．5%γ=4．0%δ=4．5%3388．783402．363435．83470．263506．28δ=5．0%3386．373405．43459．863467．773502．61NPVclient(万元)γ=2%γ=2．5%γ=3%γ=3．5%γ=4%δ=3．0%10785．610802．410839．110876．310913．3δ=3．5%10765．910802．610819．710875．910913．1δ=4．0%10750．210782．510810．31087610913．3δ=4．5%10746．310776．610810．110875．910912．7δ=5．0%10745．910775．210808．510876．210912．6图2承包商和业主收益随各参数变化曲线5结论本文基于承包商和业主的双重视角研究了基于不同奖惩机制下多模式项目支付进度优化问题。文章的奖惩机制主要为基于项目完成日期进行奖惩以及基于里程碑事件进行奖惩、按合同款固定比例进行奖惩和按单位时间进行奖惩的组合，分别为基于项目完成日期固定比例的奖惩机制，基于项目完成日期单位时间的奖惩机制，基于里程碑事件固定比例的奖惩机制，基于里程碑事件单位时间的奖惩机制。文章基于承包商和业主的视角分别建立了四种奖惩机制下的优化模型。考虑到所建立模型的属性，设计了一种模拟退火启发式算法。最后通过一个实例对比了承包商和业主在不同的奖惩机制下收益的优化结果，并对承包商和业主在基于项目完成日期固定比例的奖惩机制下的奖励率γ和惩罚率δ进行了敏感性分析，得出如下结论:不同的奖惩机制对承包商和业主的收益有较大影响;不同的奖惩强度也会影响承包商和业主的收益。参考文献:［1］TavaresLV．Areviewofthecontributionofoperationalresearchtoprojectmanagement［J］．EuropeanJournalofOperationalＲesearch，2002，136(1):1-18．［2］BayＲB，DoerschＲH，PattersonJH．Thenetp
?．5万元。基于里程碑事件固定比例的奖惩机制和基于里程碑事件单位时间的奖惩机制的项目支付活动Ω={3，8，14，27，31，38}完工时间的无奖惩区间［Dk1，Dk2］(k=1，2，…，6)分别为［120，128］、［190，200］、［360，380］、［430，455］、［485，505］、［540，560］，基于里程碑事件固定比例的奖惩机制下里程碑事件nk(k=1，2，…，6)的奖励比例γ和惩罚比例δ分别为3%和4%，基于里程碑事件单位时间的奖惩机制下里程碑事件nk(k=1，2，…，6)的日奖励额B和日惩罚额P分别为1．5万元和2万元。图1LC大厦项目网络图表1LC大厦活动名称、工期及现金流序号活动名称挣值紧急模式正常模式工期/天成本/万元工期/天成本/万元1基础筏板、地下一层66050494．660359．562安装工程869．4420609．45480451．8931～4层主体结构997．2762772．4371550．9245层以下砌体77．072256．252840．7455～9层主体结构997．2723759．4730520．7266～10层砌体81．072259．022843．87710～14层主体结构997．2723699．4730520．72811～15层砌体81．072259．022843．87915～19层主体结构997．2723759．4730520．7210灰土回填63．47349．738633．881120～26层主体结构996．1837771．2445553．811216～20层砌体81．12260．912844．421321～26层砌体97．282972．033554．3214玻璃幕墙78．812459．0814242．2315屋面工程652．7346473．4557354．3165层以下门窗35．82125．822820．72176～10层门窗33．172125．962819．021811～15层门窗33．172125．962819．021916～20层门窗33．172125．962819．022021～26层门窗35．82725．823520．7221间隔109090225层以下抹灰22．032218．842813．0623间隔209090246～10层抹灰13．77229
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于银行授信额度的Max-NPV项目调度问题研究[J]. 任世科,何正文,徐渝. 管理工程学报. 2009(02)
[2]多目标协调均衡的项目公司与承包商收益激励模型[J]. 马士华,陈建华. 系统工程. 2006(11)
[3]具有奖励惩罚结构的项目支付进度问题研究:双重角度[J]. 何正文,徐渝,朱少英. 系统工程理论与实践. 2005(10)
[4]多模式柔性资源约束型折现流项目进度问题研究[J]. 柴国荣,徐渝,张静文,何正文. 系统工程. 2005(02)
[5]净收益最大化的时间-费用交换问题研究[J]. 汪嘉旻,孙永广,吴宗鑫. 系统工程学报. 2000(03)
[6]收益激励的优化与最优工期的选择[J]. 江嘉旻,孙永广,吴宗鑫. 系统工程. 2000(03)
本文编号：3071444
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