电子招投标中投标人的风险管理研究
发布时间：2021-05-08 03:59
随着现代信息技术的发展,大幅度地改变现代社会的生活生产方式,社会发展信息化趋势愈发显著。电子招投标是近年来迅速发展起来的一项新的业务形态,他将互联网大数据与传统招投标模式相结合,对招投标项目实现电子化模式。目前招投标市场竞争激烈,国家大力推电子信息化的招投标模式,一方面规避了传统招投标的一些弊端,另一方面新的风险因素又产生了,所以企业在新时代想要在市场获得份额,除了加强自身的实力之外,还要重视风险管理。然而,国内外对招投标风险管理的方面多是基于招投人、政府监管部门、行业代理咨询方等角度思考,在投标人的风险管理方面的研究相对较少。本文就投标人的角度对电子招投标的风险进行了研究。首先,本文对选题的背景和研究的意义做了简单的介绍,对国内外研究现状进行了归纳、整理和总结,简述了风险管理相关理论知识。其次,在风险识别上运用流程图的方法对电子招投标各个阶段的风险因素进行识别,并将风险因素归类,构建了一个多层次模糊综合评价模型——电子招投标风险管理综合评价模型。再次,运用基于层次分析法确定各风险因素的权重分配,运用模糊综合评价法对各个风险因素进行评价得出相关结论。然后,对江西省内电子招投标风险评价模...
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景
1.1.1 现实背景
1.1.2 理论背景
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的目的和意义
1.3.1 理论意义
1.3.2 现实意义
1.4 研究的主要思想和方法
1.5 论文的技术路线图
第2章 相关理论基础知识的概述
2.1 风险管理的概述
2.1.1 风险管理的概念
2.1.2 风险管理的步骤
2.2 风险识别的方法及其步骤
2.3 风险评估的方法介绍与选择
2.3.1 层次分析法
2.3.2 模糊综合评价法
2.3.3 德尔菲法
第3章 电子招投标的概念及其特点
3.1 电子招投标的概念
3.2 电子招投标与传统招投标的区别
3.3 电子招投标的发展趋势及其特点
3.3.1 电子招投标的重要性及其发展趋势
3.3.2 电子招投标的特点
3.4 电子招投标目前面临的问题
第4章 电子招投标的风险识别与评价
4.1 电子招投标各个阶段的风险因素的识别
4.1.1 电子招投标风险识别
4.1.2 风险因素的分类
4.2 建立电子招投标风险因素的模型进行风险分析
4.2.1 评价指标体系结构设计
4.2.2 评价指标体系的建立
第5章 江西省内电子招投标风险评价模型的实证分析
5.1 目前江西省内各地市的电子招投标发展情况
5.1.1 在管理下辖地市的交易平台实现了互通互联
5.1.2 在信息公开方面实现了电子化
5.1.3 在专家设置抽取方面实现了电子化
5.1.4 在监管方面实现了电子化
5.1.5 信息库更新不及时
5.2 江西省内电子招投标风险评价模型构建
第6章 电子招招投标的风险应对策略
6.1 管理风险应对策略
6.1.1 监管有关部门完善专家库的设置与抽取的制度
6.1.2 管理者与技术人员做好相互沟通,保持理念一致
6.1.3 加强监督监管部门规范行使有关权利
6.1.4 成立办事处、办事组高效办理有关程序
6.2 技术风险应对策略
6.2.1 加强人员技术水平、成立技术小组
6.2.2 建立健全的应急事故处理方案
6.3 网络风险应对策略
6.3.1 定期维护计算机软硬件和网络
6.3.2 测试加密锁和系统的安全性
6.4 信息风险应对策略
6.4.1 建立数据存储制度
6.4.2 监督直播平台
6.4.3 定期对潜在竞争对手进行信息收集
6.5 环境风险应对策略
6.5.1 公司部成立法务部门
6.5.2 加强行业培训,及时了解政策
6.5.3 对不抗抗力因素建立评估小组
6.6 资金风险应对策略
6.6.1 加强关注外部金融环境
6.6.2 加强内部资金管理,专人对接保证金流动
第7章 研究结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
致谢
参考文献
附录 A 电子招投标风险管理对于投标人的风险等级评价专家调查表
本文编号：3174629
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景
1.1.1 现实背景
1.1.2 理论背景
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的目的和意义
1.3.1 理论意义
1.3.2 现实意义
1.4 研究的主要思想和方法
1.5 论文的技术路线图
第2章 相关理论基础知识的概述
2.1 风险管理的概述
2.1.1 风险管理的概念
2.1.2 风险管理的步骤
2.2 风险识别的方法及其步骤
2.3 风险评估的方法介绍与选择
2.3.1 层次分析法
2.3.2 模糊综合评价法
2.3.3 德尔菲法
第3章 电子招投标的概念及其特点
3.1 电子招投标的概念
3.2 电子招投标与传统招投标的区别
3.3 电子招投标的发展趋势及其特点
3.3.1 电子招投标的重要性及其发展趋势
3.3.2 电子招投标的特点
3.4 电子招投标目前面临的问题
第4章 电子招投标的风险识别与评价
4.1 电子招投标各个阶段的风险因素的识别
4.1.1 电子招投标风险识别
4.1.2 风险因素的分类
4.2 建立电子招投标风险因素的模型进行风险分析
4.2.1 评价指标体系结构设计
4.2.2 评价指标体系的建立
第5章 江西省内电子招投标风险评价模型的实证分析
5.1 目前江西省内各地市的电子招投标发展情况
5.1.1 在管理下辖地市的交易平台实现了互通互联
5.1.2 在信息公开方面实现了电子化
5.1.3 在专家设置抽取方面实现了电子化
5.1.4 在监管方面实现了电子化
5.1.5 信息库更新不及时
5.2 江西省内电子招投标风险评价模型构建
第6章 电子招招投标的风险应对策略
6.1 管理风险应对策略
6.1.1 监管有关部门完善专家库的设置与抽取的制度
6.1.2 管理者与技术人员做好相互沟通,保持理念一致
6.1.3 加强监督监管部门规范行使有关权利
6.1.4 成立办事处、办事组高效办理有关程序
6.2 技术风险应对策略
6.2.1 加强人员技术水平、成立技术小组
6.2.2 建立健全的应急事故处理方案
6.3 网络风险应对策略
6.3.1 定期维护计算机软硬件和网络
6.3.2 测试加密锁和系统的安全性
6.4 信息风险应对策略
6.4.1 建立数据存储制度
6.4.2 监督直播平台
6.4.3 定期对潜在竞争对手进行信息收集
6.5 环境风险应对策略
6.5.1 公司部成立法务部门
6.5.2 加强行业培训,及时了解政策
6.5.3 对不抗抗力因素建立评估小组
6.6 资金风险应对策略
6.6.1 加强关注外部金融环境
6.6.2 加强内部资金管理,专人对接保证金流动
第7章 研究结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
致谢
参考文献
附录 A 电子招投标风险管理对于投标人的风险等级评价专家调查表
本文编号：3174629
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/glzh/3174629.html
