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中集集团的5S战略执行管理有效性研究

发布时间:2021-06-05 23:33
  近年来,国际上多边主义和自由贸易不断碰撞,引发了世界范围内的经济格局激变;国内经济增虽速略有下降,但整体仍然呈变革式发展。国内外多变的贸易环境和更加开放的市场为企业成长、迈向国际化创造了机遇。当下我国企业发展不乏好的战略,其问题在于缺乏有效的战略执行管理机制。因此,战略执行管理便是决定企业环境适应性的生存与发展能力的关键要素。世界经济起伏不定、科学技术快速更迭都对传统企业未来发展提出了新的要求。具体到制造业,整体环境下行外加行业周期波动明显将使企业未来发展不断面临新的挑战,其所面对的管理问题也更加突出。中集是一家极具代表性的、成熟的多元化和全球化集团组织,本研究通过对其多年实践所采用的战略执行管理体系进行有效性研究和分析得出:5S战略执行体系的应用有效推进了中集集团和板块战略的构建、落实、监控和执行,并贡献于集团经营业绩的提升。对集团企业来说,是有助于提升集团企业战略有效执行的可参考性体系。论文采用了案例分析法、扎根理论质性研究法以及问卷调查法,以中集集团战略执行体系为研究对象,在梳理了 5S战略执行管理体系的基础上,通过定性分析研究了集团战略执行管理中的有效性条件,继而通过范畴提炼和... 

【文章来源】:北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:57 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

中集集团的5S战略执行管理有效性研究


图1-1:论文框架??Figure?1?-1?:?Research?Framework??

中集集团的5S战略执行管理有效性研究


图2-2:战略地图框架??Figure?2-2:?Strategy?Map?Framework??

中集集团的5S战略执行管理有效性研究


图4-1:中集战略5S管理体系??Figure?4-1?:?Strategy?5S?management?system?from?CIMC??

【参考文献】:
期刊论文
[1]经典扎根理论在中国情境下的应用优势[J]. 黄春荣,张丽生.  现代商贸工业. 2019(08)
[2]平衡计分卡在企业战略管理中的应用[J]. 尹佳伟.  中国管理信息化. 2019(05)
[3]现代企业战略管理及实施路径研究[J]. 罗剑.  企业改革与管理. 2019(04)
[4]对多元化经营战略的全方位思考[J]. 李娜,金环.  环渤海经济瞭望. 2019(01)
[5]中集瑞江:涅槃重生 浴火远翔[J]. 宁文祥.  专用汽车. 2019(01)
[6]劈波斩浪的“大国重器”[J]. 肖寒.  走向世界. 2019(01)
[7]系统实施战略管理 打造持续竞争优势——评《战略管理:概念与案例》[J]. 张衍涛.  企业管理. 2018(11)
[8]企业战略规划的动态管理与实施程序探讨[J]. 李煜,杨建君.  现代营销(下旬刊). 2018(11)
[9]战略落地重在执行[J]. 揭建成.  浙江经济. 2018(19)
[10]企业战略规划的动态管理与实施程序[J]. 梁锐.  企业改革与管理. 2018(15)

硕士论文
[1]中集集团多元化经营及绩效研究[D]. 刘奥琛.沈阳工业大学 2018
[2]平衡计分卡执行企业战略的有效性问题研究[D]. 朱治平.上海国家会计学院 2017
[3]中集集团全球化战略转型案例研究[D]. 高国瑜.兰州理工大学 2017



本文编号:3213121

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